Индийская сталь мира

3,5 млрд. долларов на эту сделку Tata, занимающая сейчас 56-е место по объему производства в мире, выделит из собственных средств, а оставшиеся деньги будут взяты в кредит. Объединенная компания будет пятым по величине производителем стали в мире. Совокупный объем производства обеих компаний в 2005 году составил 23,5 млн. тонн.

По словам главы компании Corus Джима Ленга, сделка с Tata Steel совершена “в нужный момент, на выгодных условиях и за правильную цену”. Tata Steel входит в группу компаний Tata Group, которая занимается многим — от производства автомобилей до продажи чая.

Проблема рентабельности

Corus, появившаяся на свет в 1999 году после слияния British Steel и голландской Hoogovens, имеет более 47 тыс. рабочих и сотрудников по всему миру.

По мнению аналитиков, главная проблема Corus — низкая рентабельность предприятия. В 2005 году, по оценкам экспертов, рентабельность Corus составляла менее 10%, в то время как в среднем этот показатель в 2005 году колебался в пределах 25-47%.

Низкая рентабельность и высокая цена сделки может быть проблемой и для индийской компании, рентабельность которой в 2005 году составила 30%. Однако амбициозный владелец Tata Steel — 68-летний Ратан Тата руководствуется стратегическими соображениями. Его девиз: “Думайте масштабно, действуйте уверенно — это позволит Индии стать другой страной”.

Мечта россиян

Corus — самая популярная иностранная компания среди российских металлургов. В 2003 году ее акционером стал совладелец “Металлоинвеста” Алишер Усманов. К апрелю 2004 года он стал одним из крупнейших акционеров Corus, собрав 13,4% акций. Но менеджмент компании не допустил Усманова к участию в управлении Corus, и в 2005 году он продал свой пакет, заработав более 300 млн. долларов.

Позже покупкой Corus интересовались “Северсталь” и “Евраз”.

Дарья КУРЕНКОВA