Полноценный долговой кризис еще не наступил, но предпосылки для его экспансии уже достаточно устойчивые.
Нынешние долговые проблемы западных стран во многом обусловлены противоречивостью принципов экономической политики, которую они проводили в последнее десятилетие, а также чрезмерной самоуверенностью их правительств в стабильности и эффективности экономик. Государственный долг в рыночных странах — прежде всего, инструмент распределения общественных благ и обязательств по их финансированию между различными поколениями. Считается, что доходы бюджета, полученные от уплаты налогов, должны полностью быть потрачены на предоставление государственных услуг и товаров для тех граждан, которые собственно и наполняют бюджет. Именно поэтому бюджетные средства в западных странах, как правило, направляются на текущие потребности или на финансирование краткосрочных проектов.
В то же время, любое благоразумное правительство осознает, что обеспечить долгосрочный стабильный рост своей страны можно только путем инвестиций в перспективные проекты, отдачи от которых придется ждать длительное время. С точки зрения западных политиков и экономистов, было бы весьма несправедливым возлагать обязательства по финансированию благ, пользоваться которыми будет следующее поколение.
Оптимальное решение в данной ситуации достаточно простое — финансировать долгосрочные программы в долг. Таким образом, будущее поколение, получив в наследство от предшественников какое-то благо, которым оно может воспользоваться, также вынуждено принять участие в его оплате путем погашения тех долгов, которые образовались при его финансировании.
Определенная логика в такой долговой политике есть. Но проблема заключается в том, что необходимо знать меру долговым заимствованиям. Чем больше растет долг, тем больше рисков для макроэкономической стабильности он продуцирует.
Во-первых, обслуживание (не путать с погашением) госдолга ложится именно на текущий бюджет. По мере увеличения долговой нагрузки суммы на оплату процентов за пользование кредитами ложатся все большим бременем на бюджет. Кроме того, когда госдолг сопоставим с уровнем ВВП страны даже малейшее повышение стоимости кредитов ведет к значительным бюджетным расходам, подрывая систему государственных финансов.
Во-вторых, манипулирование с размером госдолга оказывает давление на предложение и стоимость национальной валюты, и чем больше размер долга, тем сложнее этот процесс поддается контролю. Трудно представить, что случится с экономикой, скажем, США или любой другой страны, если кредиторы, держащие хотя бы 10% ее долга, решат одновременно отказаться от ее ценных бумаг.
В-третьих, государственные долговые бумаги в западных странах являются очень важным сегментом финансовых рынков. Поэтому, чем больше их эмиссия, тем сильнее их влияние на финансовую стабильность в стране. Более того, государственные долговые бумаги служат своеобразным каналом, который ретранслирует сигналы экономической политики государства на финансовые рынки. Любое непродуманное действие высшего государственного чиновника может снизить доверие к стране со стороны инвесторов, их выход из госбумаг, что создает давление на финансовые рынки и следующий за этим комплекс макроэкономических проблем. Такая ситуация еще недавно имела место в Украине (в 2008-2009 гг.), когда не в последнюю очередь из-за невнятной антикризисной политики власти инвесторы начали сбрасывать ОВГЗ, а потом и бумаги частного сектора, обвалив внутренний фондовый рынок.
Названные риски, которые может спровоцировать чрезмерное увеличение государственного долга, весьма значительны. Проблема в том, что они не ощущаются во время экономического роста и стабильности. Со временем правительства утрачивают бдительность и позволяют себе злоупотреблять долговым финансированием. В преддверии кризиса в 2007 году развитые страны накопили долги, которые составляют 73% ВВП (рис. 1).
При этом, чем более экономически развитыми являются страны, тем больше долгов они позволяют себе привлекать. Такое отличие от сдержанной долговой политики развивающихся стран объясняется не столько бережливостью и взвешенностью руководителей последних, сколько тем, что в развитых странах существуют лучшие возможности для привлечения долговых ресурсов. Инвесторы им доверяют больше и в обмен на гарантии готовы идти на снижение доходности. Для развивающихся стран долговое финансирование часто очень дорогое удовольствие.
Рис. 1. Динамика государственного долга отдельных групп стран, % к ВВП
Уровень долговой нагрузки в 2007 году уже был завышенным. В частности, членам ЕС Маастрихтским договором и Пактом стабильности и роста настоятельно рекомендовано удерживать госдолг на уровне 60% ВВП. До 2008 года Еврокомиссия предупреждала и даже штрафовала отдельные европейские страны за превышение этого порога.
Действительно, наращивать долги в условиях длительного стабильного экономического роста в 2000-2008 гг. было существенным экономическим просчетом европейских стран, ведь было очевидно, что очередной циклический спад усилит давление на систему государственных финансов. Скорее всего, у руководителей западных государств была излишняя самоуверенность в том, что нисходящую фазу экономического цикла они переживут “малой кровью”.
Но масштаб кризиса оказался настолько значительным, что большинство государств, в том числе и те, кто имели значительные финансовые фонды, оказались не способными самостоятельно профинансировать антикризисные мероприятия. Стабилизация финансовой сферы, социальная защита населения, стимулирование занятости, инновационно-инвестиционной активности, расширение совокупного спроса за счет увеличения государственных расходов требовали значительного объема финансовых ресурсов. В связи с этим правительства западных государств вынуждены были пойти путем использования дефицитного финансирования стабилизационных программ. Как следствие — в период кризиса произошел резкий рост дефицита системы государственных финансов развитых стран.
Для финансирования дефицита бюджета они вынуждены были использовать долговые механизмы (только США и Великобритания позволили себе частичное эмиссионное финансирование). В итоге за достаточно небольшой промежуток времени, в течение которого развивался глобальный финансово-экономический кризис, их долги резко возросли. В 2011 году долги группы развитых стран впервые после окончания Второй мировой войны могут превысить 100% их ВВП, что является достаточно тревожным сигналом, свидетельствующим о серьезных рисках новой волны кризиса.
Первыми проблемы начали испытывать как раз те страны, у которых налоговая нагрузка является существенно выше безопасной отметки в 60% (Рис. 2).
Рис. 2. Долговая нагрузка развитых стран по состоянию на 2011 г., % ВВП
За исключением Испании, которую в большей степени сейчас подтачивают внутренние проблемы на рынке недвижимости и в банковской системе, все страны, которые сегодня перед порогом долгового кризиса, имеют долг, превышающий 90% ВВП. Великобритания и Франция, которые на днях также начали испытывать проблемы с госдолгом, почти достигли отметки 90%.
Ключевой негативной тенденцией в ЕС стало удорожание обслуживания долгов отдельных стран еврозоны, что создает давление на бюджет и увеличивает потребность в финансировании. Соответственно, они вынуждены дополнительно выходить на долговой рынок, однако инвесторы из-за повышенных рисков и дорогих дефолтных свопов отказываются финансировать эти страны. И если передовые члены ЕС все еще остаются привлекательными для инвесторов, поскольку являются “меньшим из зол”, то такие небольшие страны как Греция могут рассчитывать только на помощь стабфонда ЕС и своих патриотически-настроенных инвесторов. Проблема в том, что денег у ЕС мало, а таких бизнесменов как в Греции, которые решили вложить деньги в долговые инструменты страны, чтобы поддержать ее экономику, еще меньше. В связи с этим ситуация продолжает накаляться.
Призрак нового кризиса заставил европейские страны и США активировать работу по снижению дефицита бюджета и сокращению государственного долга. Это позволит снять напряженность, однако это будет означать досрочное свертывание антикризисных программ, соответственно, замедление темпов восстановления мировой экономики и перенесение времени окончательного преодоления глобального финансово-экономического кризиса еще на несколько лет.
Алексей МОЛДОВАН, Центр антикризисных исследований
Действительно, как же может не расти стоимость суверенного долга, когда всеми уважаемые г-да Рубини, Сорос, Гринспен с экранов ТВ и газетных полос на весь мир кричат о проблемах Испании и Италии, и даже Франции. А банки и фонды начинаю «в ужасе» продавать суверенные облигации европейских государств, экономики которых «вдруг стали слабыми». И вот уже итальянские облигации торгуются с доходностью не 4% а 6,5%, а греческие так и по 16%. ЕЦБ печатает деньги днем и ночью, чтобы только успеть выкупить эти несчастные бонды. Но проходит месяц – два и все возвращается на круги своя: доходность к докризисной и прибыль на счет, а бонус в карман. А украинские специалисты из Центра антикризисных исследований продолжают писать умные статьи о проблемах долгового кризиса.
Что скажете, Аноним?
[17:36 11 января]
[07:30 11 января]
[18:26 10 января]
Российские элиты ждали окончания войны в 2024-м. Что они думают теперь?
16:40 11 января
13:00 11 января
12:00 11 января
11:30 11 января
09:00 11 января
[16:20 05 ноября]
[18:40 27 октября]
[18:45 27 сентября]
(c) Укррудпром — новости металлургии: цветная металлургия, черная металлургия, металлургия Украины
При цитировании и использовании материалов ссылка на www.ukrrudprom.ua обязательна. Перепечатка, копирование или воспроизведение информации, содержащей ссылку на агентства "Iнтерфакс-Україна", "Українськi Новини" в каком-либо виде строго запрещены
Сделано в miavia estudia.