В сентябре этого года стало известно, что приобретение ООО «Солайм» 93,07% акций ОАО «Криворожский железорудный комбинат» (КЖРК) не стало окончательным результатом приватизации предприятия. По информации Министерства промышленной политики, Антимонопольный комитет Украины состоянием на начало сентября дал разрешение на покупку акций комбината ООО «Приднепровье».

Железорудная многоходовка

Как известно, Фонд госимущества признал конкурс по продаже государственного пакета акций КЖРК состоявшимся 3 августа 2004 г. Победителя – компанию «Солайм» — в итоге предложившую за акции комбината 689,419 млн грн. – в Минпромполитики однозначно связывают с финансово-промышленной группой (ФПГ) «Приват». В середине июля этого года «Приват» с помощью «Солайма», как утверждают наши собеседники в Кабмине, уже купил 25,1% акций ОАО «Сухая Балка». И КЖРК, и «Сухая Балка» являются крупнейшими украинскими производителями аглоруды, занимая совместно более 70% ее отечественного рынка. При этом один только КЖРК «выдает» на рынок до 60% от общего объема поставок. Поэтому логично было бы предположить, что посредством покупки этих предприятий «Приват» мог стремиться занять доминирующее положение в «аглорудном» сегменте горнорудных продаж в Украине.

Действительно в случае покупки КЖРК речь идет о стремлении украинской ФПГ приобрести весомые позиции на отечественном рынке железорудной продукции (ЖРП). Однако при этом, уверены на самом комбинате, нужно говорить не столько о «Привате», сколько о НПИГ «Интерпайп». Поскольку именно «под нее», развивают тему на КЖРК, на самом деле изначально организован именно такой ход приватизации предприятия.

Дело в том, детализируют и на комбинате, и в Минпромполитики, что продажа госпакета акций КЖРК — часть плана обмена активами между «Интерпайпом» и «Приватом». Необходимость такого обмена назрела уже довольно давно и по нескольким причинам. И одна из главных причин — заинтересованность «Привата» в преобладающем контроле над украинским производством ферросплавов. Ведь на сегодняшний день именно «Приват» контролирует два других ведущих предприятия отечественной феросплавной подотрасли — Запорожский и Стахановский заводы ферросплавов. А вот за влияние на третий — Никопольский — между «Приватом» и «Интерпайпом» в последнее время шла довольно острая борьба. Так, в 2003 году результатом конкурса по продаже 25%-ого госпакета акций Никопольского завода ферросплавов (НЗФ) с правом покупателя также распоряжаться еще 25% госакций предприятия стала победа «Интерпайпа», «Приват» же к конкурсу даже не был допущен. А «ответом» на отстранение от приватизации завода стало резкое повышение подконтрольными «Привату» Марганецким и Орджоникидзевским ГОКами цен на необходимую НЗФ марганцевую руду. В итоге ее поставки прекратились, и НЗФ переориентировался на импорт нужного сырья из африканских стран.

А вот уже в 2004 году сложилось сразу несколько предпосылок для «мирного» решения спорных вопросов между двумя ФПГ. И первым среди них в Минпромполитики называют практически неизбежное ослабление влияния «Интерпайпа» на высшие госорганы Украины, ожидаемое после президентских выборов. А значит — резкое уменьшение возможности группы успешно лоббировать выгодные решения. В то же время и перед «Приватом», утверждают в ГИАЦ «Госвнешинформ», встали задачи урегулирования ситуации вокруг спорных (в той или иной степени) металлургических активов — как по аналогичной, «предвыборной», причине, так и просто в целях оптимизации работы производственных схем группы. Наложившись на стремление «Интерпайпа» зайти в отечественную горнорудную подотрасль, такое совпадение интересов двух крупных центров влияния и привело к тому варианту приватизации КЖРК, который мы сегодня видим.

Впрочем, не исключают в Министерстве и дальнейшей перепродажи железорудного комбината — даже несмотря на реально существующие планы «Интерпайпа» утвердиться на украинском рынке ЖРП. Например, той же индийской металлургической корпорации LNM Group, входящей в транснациональную британо-индийскую «Испат» и имеющей связи с «группой Пинчука». Ведь из металлопроизводящих и соответствующих «смежно-сырьевых» предприятий Украины «Интерпайпу» в той или иной степени подконтрольно только ОАО «КГМК «Криворожсталь» (здесь мы не говорим о «трубном кусте» группы, который по определению не относится к предприятиям-металлопроизводителям). Которое, к тому же, имеет собственное производство ЖРП на бывшем Новокриворожском ГОКе. Равно остается вероятной и перепродажа «Интерпайпом» и самой «Криворожстали».

В рамках общего перераспределения

Однако в случае с продажей КЖРК, уверены наши источники в Кабмине, «размен активов» также является частью более масштабного процесса — нынешнего этапа перераспределения влияния в отечественном горно-металлургическом комплексе. И то, кому что достанется в этом смысле, было оговорено в марте 2004 года на встрече лидеров крупнейших отечественных ФПГ в Милане. Так, и результаты приватизации КГГМК «Криворожсталь», и параметры раздела наследства ГАК «Укррудпром» были согласованы именно на этих «итальянских» переговорах. Причем руководство Индустриального союза Донбасса (ИСД) оказалось фактически отстраненным от данной встречи. В частности, этим объясняется то обстоятельство, что после покупки КЖРК «Солаймом» ИСД объединился с ММК им. Ильича в попытке ревизовать результаты конкурса. «Продажа КЖРК структуре, аффилированной с известной промышленной группой, не отвечает интересам металлургической отрасли Украины из-за уменьшения числа игроков на рынке производителей железной руды и появления монополиста. И в случае проявлений монополизма на рынке железорудного сырья и завышения цен метпредприятия, конечно же, во избежание резкого роста сырьевых затрат начнут активные закупки ЖРП за рубежом, прежде всего в России», — заявляет директор ИСД по корпоративным правам и инвестициям Александр Пилипенко. (Такая позиция Союза понятна как минимум потому, что при любом «недонецком» варианте приватизации отечественных горнорудных производств сокращаются возможности ИСД стабильно поставлять ЖРП на свои метпредприятия — Алчевский и Днепровский им. Дзержинского меткомбинаты.)

В данном контексте стоит отметить и такую характерную черту нынешнего этапа ГМК-передела в Украине, как стремление крупнейших ФПГ избавиться от части своих активов, имеющих низкую оборачиваемость и в то же время требующих постоянных капиталовложений. Здесь снова вспоминается, что «Интерпайп», а также System Capital Management как весьма и весьма вероятный рассматривают вариант перепродажи купленных доль «Криворожстали», говорят в Минпромполитики (определенность в намерениях нынешних владельцев КГМК ожидается через несколько месяцев после выборов, после 1 января 2005 года). И это несмотря на высокую доходность работы отечественного металлопроизводства по причине благоприятной рыночной конъюнктуры — в течение последнего года рентабельность здесь в целом ряде случаев превышала 30%. Кроме того, в сентябре этого года стало известно, что СКМ ведет переговоры с ОАО «Газпром» о продаже части своих не только металлургических, но и машиностроительных активов – пакетов акций ОАО «МК «Азовсталь», ОАО «Маркохим» и ОАО «Азовмаш». И хотя, как говорят в Кабмине, на данный момент группа отказалась от продолжения таких переговоров, сам факт подобной постановки вопроса свидетельствует как минимум о проработке возможности освобождения от таких «тяжеловесных» активов. А предпочтение, уточняют правительственные специалисты, скорее отдается быстрооборачиваемым бизнесам – таким, как производство и последующая реализация пищевых продуктов и товаров легкой промышленности.

Так или иначе, но на КЖРК не сомневаются, что в ближайшее время предприятие перейдет под контроль «Интерпайпа». Будет ли это именно перепродажа, или в условиях ажиотажа, постепенно нарастающего вокруг такого варианта развития событий, «договаривающиеся стороны» изберут какой-то другой, менее заметный способ реализации договоренностей, — не суть принципиально. И многое в данном смысле должны прояснить итоги общего собрания акционеров КЖРК, намеченного, по информации первого заместителя председателя правления комбината Михаила Гроденского, на 15 ноября этого года. В ходе собрания планируется рассмотреть не только вопросы собственности, но и уже разработанную программу оптимизации производства на КЖРК. Ведь, по словам г-на Гроденского, независимо от событий вокруг продажи и перепродажи доли уставного фонда ОАО оно имеет сегодня целый ряд проблем организации производства.