Отечественный ритейл изучает эффективность импорта электроэнергии

В условиях дефицита энергии и аномальной температуры часть торговых центров в Украине переходит на импорт электроэнергии, продуктовые сети внедряют усиленный контроль процедуры хранения и реализации скоропортящихся товаров, следует из опроса компаний, проведенного “Интерфакс-Украина”.

О переходе на импорт электроэнергии сообщили уже ТРЦ Respublika Park и МФК Gulliver. Технический директор БФК Gulliver Сергей Кекух сообщил, что тариф динамичный, стоимость такой э/э сложно спрогнозировать, однако по состоянию на июль в среднем она на 25% дороже украинской и дешевле э/э от дизель-генераторов.

Оба ТРЦ оборудованы генераторами. В 2023 году Respublika Park инвестировал более $1 млн в приобретение мощных генераторов, а ежемесячно тратит сотни тысяч гривень на их обслуживание и топливо. БФК Gulliver имеют четыре дизельных генератора мощностью 2,2 МВт, их достаточно для обеспечения работы всех инженерных систем, кроме климат-контроля.

В Arricano (ТРЦ “РайON” и “Проспект” в Киеве, “Солнечная галерея” в Кривом Роге, City Mall в Запорожье) пока не приняли решение, использовать ли импортную э/э. “Изучаем этот подход и анализируем технические возможности”, — сообщила директор по маркетингу Arricano Инна Морозова.

А вот в Mandarin Plaza Group такой вариант считают малоэффективным, хотя в поиске эффективных и рациональных вариантов тоже ведут переговоры об импорте.

“Из-за оценки рисков и большого количества непредсказуемых последствий (я подчеркиваю по состоянию на данный момент, 24 июля 2024 г.), в первую очередь для посетителей ТРЦ и работы арендаторов, наши объекты находятся на энергообеспечении национальных сетей и собственных генераторов”, — сообщил операционный директор ТРЦ Lavina Mall и ТРЦ Blockbuster Mall Дмитрий Лашин.

Он пояснил это решение тем, что существенное удорожание электроэнергии будет включено в OPEX, что соответственно будет компенсировано арендаторами в своих товарах для конечных потребителей и посетителей ТРЦ.

“Нестабильность цен на импортируемую электроэнергию также усложняет финансовое планирование, а изменять условия арендаторов или оставлять неопределенные условия в договорах мы не готовы”, — подчеркнул Лашин.

Он также отметил, что механизм импорта не гарантирует отсутствие отключений.

“Есть примеры столичных торговых центров, которые перешли на импортную электроэнергию и уже имели отключение. При этом всегда помним, что бизнес не возвращает авансовые платежи за неиспользованную электроэнергию”, — констатировал операционный директор.

В этой связи он убежден, что “эра генераторов” закончится нескоро, поэтому собственная генерация всегда должна быть под рукой в рабочем состоянии.

“Мы частично перейдем на энергообеспечение наших объектов через импорт уже в течение следующих нескольких месяцев (сейчас финализуем несколько договоров и завершили переговоры с ДТЭК), но структура этого импорта будет отражать наиболее оптимальную конфигурацию для бизнесов, которые нам доверяют и работают в наших ТРЦ”, — сообщил он.

При этом он отметил, что стратегически проблема дефицита энергии за счет импорта не может быть решена. “Максимальное количество импортируемой электроэнергии для всех потребителей (ТРЦ является лишь мизерной ее составляющей) имеет свои лимиты и, через некоторое время, мы можем оказаться в ситуации, когда из-за большого количества заявок не хватит уже приобретенного импорта. А мы понимаем, какие приоритеты в обеспечении энергией предприятий могут быть в стране, которая дает отпор врагу”, — сказал он.

Что касается продуктовых сетей, то они на данный момент делают ставку на генераторы, перестраивают процессы и усиливают контроль качества скоропортящихся товаров.

В частности, в АТБ сообщили, что по всей стране работает 1228 магазинов сети “АТБ”, 1219 из которых снабжены стационарными ДЭС. Остальные по необходимости работают на передвижных генераторных станциях, которых у компании 15 единиц. Для максимальной сохранности свежести товара для таких групп товаров мясо, молочка, охлажденная рыба, торты в “АТБ” работают без переходного остатка на складах.

Заместитель генерального директора “ЭКО МАРКЕТ” по управлению торговой сетью Денис Погорелов сообщил, что все 85 магазинов сети оборудованы генераторами и современным холодильным оборудованием.

“Из-за аномальной жары мы вынуждены оптимизировать выкладку некоторых категорий товаров. В торговом зале снизили запас продуктов, которые могут быстро испортиться (молочная продукция, свежая рыба и т.д.). Проводится усиленный мониторинг состояния продуктов. Это относится как к входному контролю при получении товара от поставщиков, так и непосредственно в самих магазинах”, — сказал Погорелов.

В Auchan сообщили, что в часы отключений электроэнергии гипермаркеты работают на генераторах, но сеть заранее внедрила энергосберегающие методы, помогающие магазинам тратить меньше электроэнергии: провели модернизацию существующего холодильного оборудования, тем самым снизили потери холода; для горячих цехов — создан график работы печей, что существенно уменьшает нагрузку на энергосистему, а для освещения торговых залов давно используется энергосберегающее LED освещение.

“Из-за ограничения электроэнергии мы оптимизировали логистические пути доставки продуктов с целью сокращения времени на доставку в пункты продаж. Для хранения холода мы используем бутылки с хладагентом, который помещаем в холодильник, благодаря чему хранение холода увеличивается на четыре часа. В каждом магазине Auchan есть ведомственная ветеринарная служба, которая осуществляет контроль температурных режимов и регулирует количество хладагентов для хранения продукции, при необходимости добавляют большее количество хладагентов”, — подчеркнули в компании.

При этом в случаях длительного отсутствия электроэнергии управляющие магазинами координируют вывоз продуктов логистической компанией для предотвращения порчи товара, который должен храниться в охлажденном состоянии.

Работа торговых объектов на генераторах дороже в два-три раза (в зависимости от мощности ДЭС), сообщили в АТБ и Auchan. Что касается конечных потребителей, то ситуация с энергодефицитом уже отражается на ценах товаров. К примеру, “АТБ” компенсирует работу генераторов за счет своего дохода, однако уже фиксируют частичное повышение производителями цен на товары, где, наверное, уже учтено и удорожание базовой стоимости электроэнергии.