Turkcell сэкономил в Беларуси

Турецкий телекоммуникационный холдинг Turkcell в ближайшее время готовит к вводу на белорусский рынок украинский бренд мобильной связи life:) на базе местного оператора БеСТ. Эксперты полагают, что таким образом белорусы существенно сэкономят на брендинге, рекламе и маркетинговых идеях.

Turkcell в этом году купил 80% акций БеСТ за 600 млн долл . Турки обязались инвестировать в развитие БеСТ 400 млн долл . Turkcell также принадлежит контрольный пакет в украинском операторе “Астелит” (ТМ life:)). Инвестиции, сделанные Turkcell, рассчитаны в первую очередь на расширение возможностей белорусского оператора. Его существующая рыночная позиция выглядит довольно слабо на фоне крупных игроков. На белорусском рынке работают еще три мобильных оператора: ОАО “Мобильные телесистемы”, ИП “Велком” и СП “БелСел”. Более 55% рынка приходится на долю МТС, более 40% — на ИП “Велком”. По состоянию на начало сентября БеСТ обслуживает всего 192 тыс. абонентов. Сейчас покрыто 87 населенных пунктов — это территория, где проживает 71% населения. У оператора действует 471 базовая станция.

На днях в Минске появились билборды с логотипами в виде белых смайликов на красном фоне и сообщениями “Жизнь только начинается”. С правой стороны плакатов маленькими буквами сделана надпись ЗАО “Белорусская сеть телекоммуникаций” (БеСТ). Как сообщил пресс-секретарь Turkcell Дорук Арбэй, холдинг намерен использовать бренд life:) и в Беларуси. “Но мы еще не сделали по этому поводу объявлений. Это решение менеджмента “Астелита” и Turkcell”,— отметил он. По его словам, оно было принято потому, что life:) — это хорошо известный бренд и он успешно используется в Украине. “Я думаю, менеджмент применит такую же политику в отношении брендинга в Беларуси”,— отмечает господин Арбэй. В Беларуси о ребрендинге пока могут говорить только намеками. “У нас в Минске появились тизеры — наружная реклама, немного напоминающая логотипы life:). Но официально компания БеСТ комментариев пока не дает до начала декабря. В то же время мы не можем отрицать информацию о ребрендинге”, — заявили в пресс-службе БеСТ.

Консультант Netton CG Роман Химич считает: первое, что даст использование бренда life:), — экономия на затратах: “Уже есть масса материалов, которые посредством минимальных изменений можно адаптировать к условиям нового рынка. Не будем забывать, что разработка с нуля торговой марки — достаточно ресурсоемкая задача. Второй фактор — это узнаваемость торговой марки в Украине как сопредельной стране, наличие значительной массы лояльных пользователей”. Оба эти фактора среди прочего в свое время обусловили вывод на украинский рынок российских брендов МТС и Beeline.

С ним в общем соглашается гендиректор группы компаний BrandAid (Россия, Украина) Валентин Перция. Он добавляет, что целевые аудитории Turkcell в Беларуси и Украине совпадают по менталитету: “Компания экономит — начиная от разработки тарифов и заканчивая рекламой”. И, скорее всего, придуманные в Украине идеи, будут использоваться в Беларуси. “Кстати, мы уже ребрендировали БеСТ год назад (перед тем, как ее купил Turkcell). Видимо, мы повысили стоимость покупки”, — подчеркивает Валентин Перция.

Станислав ЮРАСОВ