Единица мощности

НАК “Энергетическая компания Украины” на минувшей неделе возглавил Петр Омеляновский. Первоочередной задачей новоиспеченного руководителя станет возобновление платежеспособности государственной теплоэнергетики, которую в скором времени планируется приватизировать. Воплотить в жизнь эту задачу будет несложно, поскольку отныне НАК “ЭКУ” вместе с оператором (ГП “Энергорынок”) и регулятором (НКРЭ) отечественного рынка электроэнергетики имеют единый центр управления — принадлежащую Ринату Ахметову компанию ДТЭК.

47-летний инженер-геодезист Петр Омеляновский хорошо знаком с особенностями управления НАК “ЭКУ”, поскольку в 2005-2006 гг. уже возглавлял эту компанию. Тогда главным лоббистом его назначения был ныне опальный Юрий Продан, в то время занимавший должность замглавы Минтопэнерго. Поэтому возвращение г-на Омеляновского поначалу казалось нелогичным. Но источники “ДС” говорят, что на сей раз он обязан своему назначению другому человеку — депутату от ПР Игорю Глущенко, с которым знаком с 2006 г. В то время Игорь Николаевич, ранее руководивший ООО “Востокэнерго” (ДТЭК), сменил Петра Омеляновского на посту главы НАК, после чего назначил его гендиректором ОАО “Западэнерго”, входящего в состав Энергетической компании.

Петр Иосифович оправдал возложенное на него доверие. Со временем “Западэнерго” изменило структуру закупки угля. В 2007 г. монопольными поставщиками топлива для ОАО были ГП “Уголь Украины” и ЗАО “Львов систем энерго” экс-главы Минуглепрома Виктора Тополова. Уже в 2008 г. компания Виктора Семеновича была вычеркнута из списка основных снабженцев, а вместо нее появились ООО “Ресурсэнерготрейд” и “Энергоимпекс”, не чуждые Андрею Орлову — бизнес-партнеру Рината Ахметова. К настоящему времени “Западэнерго” должно 11 млн грн. “Ресурсэнерготрейду” и порядка 9 млн грн. — ОАО “Павлоградуголь” (ДТЭК). Однако суммарная кредиторка энергокомпании превышает 1,2 млрд грн., половину из которых она задолжала “Углю Украины”, а остальные 600 млн грн. — госбанкам. Поэтому донецкие бизнесмены вряд ли смогли бы конвертировать свои финансовые претензии к ОАО в голоса при избрании комитета кредиторов в случае его банкротства.

Кстати, 13 января 2009 г. в Хозяйственном суде Львовской области была возбуждена процедура банкротства “Западэнерго”, но продлилась она всего лишь месяц. 10 февраля суд отклонил исковое заявление ГП “Красноармейскуголь” на основании Закона “О мерах, направленных на обеспечение стабильного функционирования предприятий топливно-энергетического комплекса”, который запрещает инициировать банкротство энергокомпаний.

Налаженные рабочие отношения “Западэнерго” с вышеупомянутыми поставщиками угля позволяют предположить, что на своей нынешней должности Петр Омеляновский также найдет общий язык с их донецкими кураторами, главным из которых справедливо можно считать Рината Ахметова. Как известно, основной миссией энергетического крыла этого бизнесмена — ДТЭК — является “работа во имя прогресса и процветания общества”. На втором плане стоит поглощение энергопредприятий, госпакеты которых управляются НАК “ЭКУ”. Здесь интересы ДТЭК совпадают с планами нынешней власти, которые на минувшей неделе озвучил вице-премьер Сергей Тигипко. По его словам, в этом году Украина собирается “получить от приватизации не менее 10 млрд грн.”, значительную часть которых планируется привлечь за счет продажи энергокомпаний. На сегодняшний день с уверенностью можно говорить, что в области энергогенерации подопечных Рината Ахметова в первую очередь интересуют вышеупомянутое “Западэнерго”, а также ОАО “Центрэнерго”, более 10% акций каждого из которых за последние два года скупило ООО “ДТЭК” или родственные ему оффшоры. Что касается дистрибуционных предприятий, то здесь Рината Леонидовича интересуют “Донецк-”, “Харьковоблэнерго” и “Крымэнерго”, в каждой из которых ООО “ДТЭК” и/или DTEK Holdings Limited принадлежит от 10 до 28%. Скорее всего, госпакеты акций вышеперечисленных компаний НАК “ЭКУ” одними из первых передаст ФГИУ с целью подготовки к приватизации.

Но одновременно с этим процессом Петру Омеляновскому придется вывести их на безубыточный уровень работы. На первый взгляд, эта задача крайне сложная, ведь вся государственная энергетика уже как минимум два года работает в убыток, поскольку НКРЭ, отвечающая за ценовую политику в электроэнергетике, отвергала все предложения экс-главы НАК “ЭКУ” Владимира Зиневича о повышении тарифов на производство и поставку тока. Но г-ну Омеляновскому наверняка будет легче пролоббировать этот вопрос. На прошлой неделе Кабмин сменил председателя НКРЭ, назначив вместо Валерия Кальченко Сергея Титенко. Сергей Михайлович знаком с дружественным Ринату Ахметову вице-премьером по ТЭК Андреем Клюевым как минимум с 2000 г., когда занимал пост замдиректора по корпоративному развитию и стратегическому планированию корпорации “Укрподшипник”. О том, что на своей нынешней должности г-н Титенко будет с пониманием относиться к нуждам ДТЭК, можно судить по решению, которое НКРЭ приняла на второй день работы нового председателя: с 1 апреля тарифы на передачу и поставку электроэнергии для “Донецкоблэнерго” будут повышены сразу на 7%.

В вопросе оплаты услуг государственных генерирующих и поставляющих компаний, подчиненных Петру Омеляновскому, также не должно быть особых проблем: с 17 марта пост директора ГП “Энергорынок”, выполняющего функции оператора Оптового рынка электроэнергии Украины, вместо Николая Гаркавенко занимает Сергей Бедин. По данным “Деловой столицы”, Сергей Владимирович плотно “интегрирован” в систему ДТЭК еще с середины 2000-х годов, когда стал первым заместителем генерального директора — директором по экономике и финансам вышеупомянутого ОАО “Павлоградуголь”. Последней должностью г-на Бедина до прихода в “Энергорынок” был пост заместителя председателя правления — директора по экономике и финансам энергогенерирующей компании “Днепрэнерго”, которая входит в сферу интересов ДТЭК.

Дмитрий РЯСНОЙ