Банк Украина

Украина — один из пяти крупных банков, корни которых уходят еще в советскую банковскую систему. В 1990 году он был образован на базе республиканской конторы Агропромышленного банка СССР. Примерно с тех же времен ведут свою родословную Ощадбанк (“наследник” украинской конторы Сбербанка СССР), Укрэксимбанк (Внешэкономбанк СССР), Проминвестбанк (Промстрой­банк СССР), Укрсоцбанк (Жилсоцбанк СССР).

“Украине” досталось очень приличное наследство — 26 региональных дирекций, 540 отделений, 140 филиалов, почти 20 000 сотрудников. Первым руководителем банка был легендарный Вадим Гетьман, при котором “Украина” снискала репутацию самого продвинутого кредитного учреждения страны. Банк первым в Украине получил валютную лицензию, вывел свои акции на фондовый рынок, попытался наладить выпуск пластиковых карт, вышел на международный рынок капитала.

“Многие вещи мы делали впервые, — вспоминает бывший зампред правления “Украины” Игорь Францкевич. — Я, например, открывал первый в украинской истории прямой корреспондентский счет в иностранном банке”. Впоследствии Францкевич стал первым руководителем украинской “дочки” австрийской группы Raiffeisen. Банк Украина был самым народным: в 2001 году им владели 12 000 акционеров. Крупнейшим держателем (27% акций) была компания “Укррос” Владимира Сацюка, собравшая свой пакет в 1999‑м.

Банк Гетьмана оказался настоящей кузницей кадров. “Украина” подарила стране не только третьего президента Виктора Ющенко (в 1990—1993 годах первый зампред правления). В банке работал будущий министр финансов Игорь Митюков (ныне глава Morgan Stanley в Украине); Александр Писарук, возглавлявший международный департамент “Украины”, сегодня отвечает за все операции ING Commercial Banking в Центральной и Восточной Европе.

Почему же “Украина” была ликвидирована?

На протяжении 1990‑х банк щедро кредитовал сельхозпредприятия. Кредиты, как выяснилось впоследствии, раздавались под неликвидные залоги. Другой крупный заемщик банка — правительство. “Банк был чувствителен к пожеланиям сверху: можно сказать, выдавал кредиты по политическим мотивам”, — говорит бывший заместитель главы следственной комиссии Верховной Рады, расследовавшей ситуацию в банке “Украина”, Виктор Суслов. Впрочем, кроме политических были и другие причины. Например, отсутствие системы риск‑менеджмента.

В 2000 году активы банка достигали 2,1 млрд гривен при уставном капитале 68 млн гривен. Причем еще в 1998‑м объем невозвратных кредитов “Украины” оценивался в 1 млрд гривен. Проблемы с ликвидностью и возвратом кредитов имели в тот период и другие украинские банки. Due diligence банковской системы, проведенный МВФ в 1999 году, показал, что закрыть следует не только “Украину”, но как минимум Ощадбанк и Укрсоцбанк. “Решение о ликвидации “Украины” было принято, когда надо было пойти на уступку МВФ в процессе переговоров, — говорит председатель правления банка Таврика Анатолий Дробязко.

Можно ли было спасти банк Украина? По мнению Суслова, Нацбанк просто не приложил необходимых усилий, чтобы его восстановить. “В конце концов, его можно было продать”, — говорит предпоследний председатель правления “Украины” Виктор Кравец.

Судьба большинства топ‑менеджеров “Украины” сложилась удачно. Серьезных наказаний за банкротство никто не понес. В 2001 году Генпрокуратура возбудила уголовные дела против Кравца и последнего председателя правления Петра Михеева. С Михеева обвинения были сняты еще в 2003‑м, с Кравца — в феврале 2011‑го.

“Банкротство “Украины” стало хорошим уроком для всех нас, — говорит Кравец. — Никто тогда не знал, как спасать банк, что делать. Теперь научились”. “Крушение “Украины” повлия­ло не столько на экономику, сколько на психологию банкиров и потребителей, — резюмирует главный финансовый аналитик РА “Эксперт‑Рейтинг” Виталий Шапран. — Выяснилось, что большие банки тоже рушатся”.

Елена ШКАРПОВА, Борис ДАВЫДЕНКО