Ахметова выживают из Европы

В середине февраля состоялось третье заседание Круглого стола высокого уровня по вопросам будущего европейской металлургии. Впервые этот коллегиальный орган собрался в середине прошлого года, а более чем внушительный состав участников показал серьезность отношения чиновников и отраслевых специалистов к наблюдающейся стагнации в отрасли. Впрочем, европейские мужи лишь сейчас дозрели до конкретных рекомендаций властям, а план действий, который поможет сохранить конкурентоспособность сталелитейного сектора, планируется опубликовать лишь в июне текущего года. Но его общие положения понятны уже сейчас — участники стола намерены изменить ключевые положения, определяющие правила игры на внутреннем металлургическом рынке. Так, например, Еврокомиссии предлагают найти новую схему торговли вредными выбросами, поскольку сейчас металлургический сектор не может удовлетворить требования по их сокращению. Среди энергетических проблем — в два-три раза завышенные, чем у глобальных конкурентов, тарифы на электроэнергию и природный газ. К тому же Еврокомиссия должна решить две взаимодополняющие задачи: добиться отмены ограничений на поставку в Европу сырья и защитить свой рынок от недобросовестной конкуренции. Что, в свою очередь, грозит крупнейшим экспортерам, в число которых входит и Украина, новыми пошлинами и квотами.

Европейцев легко понять. По словам Гордона Моффата, гендиректора ассоциации Eurofer, из общей мощности европейских стальных производств в 210 млн. т уже сейчас нужно закрывать около 30 млн. Тогда потенциальное производство будет хотя бы немного соответствовать фактическому (в 2012 году, по данным World Steel Association, оно составило 169,4 млн. т). И это на фоне того, что весь прошлый год ленты новостей пестрели заголовками об остановке отдельных мощностей и как следствие социальными протестами.

В полной мере европейский кризис прочувствовали на себе и украинские металлурги. “Метинвест” на этой неделе опубликовал финансовые результаты. Оказалось, что чистая прибыль компании упала на 76% — до $454 млн. Впрочем, плюс крупнейшему горно­металлургическому холдингу, скорее всего, принесла торговля рудой, а не сталью. Отражают это и свежие результаты работы предприятий. Так, Мариупольский меткомбинат им. Ильича в 2012 году показал 2,8 млрд. грн. убытка, “Запорожсталь” — 2 млрд. грн., Енакиевский метзавод — 64 млн. грн. “Продажи плоского проката осуществлялись в условиях неблагоприятной рыночной конъюнктуры и стабильно низкой потребительской активности. Рынок находился под влиянием жесткой конкуренции между поставщиками из России и Украины ввиду снижения спроса со стороны Европейского союза”, — отмечают в “Метинвесте”.

Такую ситуацию вполне могут исправить инициативы украинских властей, которые с начала года посыпались как из рога изобилия. В начале февраля Виктор Янукович поручил создать рабочую группу по поддержке ГМК. Затем Минпромполитики возглавил выходец с Южного ГОКа Михаил Короленко, а в прошедший вторник Николай Азаров поручил правительству подготовить предложения о господдержке предприятий отрасли. Один из ожидаемых шагов — предоставление госгарантий на 10 миллиардов гривен. для модернизации заводов. К тому же в Украине готовится к проведению аналог европейского круглого стола — Национальный форум горняков и металлургов, который займется созданием комплексной программы развития украинского ГМК.

Впрочем, пока украинские чиновники и специалисты будут готовить предложения, их европейские и российские конкуренты могут уйти далеко вперед. По словам профильного аналитика Александра Макарова, отдельные европейские предприятия, выпускающие качественную продукцию, уже сейчас могут конкурировать на своем рынке по цене с дешевым импортом за счет новых технологических решений. “В Европе уже есть прокатные станы, которые производят горячекатаный прокат, приближенный по своим характеристикам холоднокатаному прокату украинского производства — продукции более высокого передела. За счет снижения затрат они могут экономить до $70—100 на тонне, а это порядка 15% стоимости продукции”, — отмечает эксперт. Конечно, глобальная модернизация стоит денег, и переход на новые технологии займет не один год. Но при прочих равных условиях у европейских предприятий куда больше шансов реализовать то, о чем наши промышленники и чиновники часто говорят, но редко делают.

Андрей САМОФАЛОВ