Rambler's Top100
АНАЛИТИКА

ДТЭК. Перезагрузка

[17:35 28 марта 2007 года ][Тарас ЖИРОШ]

Донбасская топливно-энергетическая компания (ДТЭК) разработала матрицу достижения стратегических целей на период до 2012 года. В частности, компания намерена выйти в лидеры европейского рынка электроэнергетики. Что же касается угольных шахт, то машины продолжат заменять труд людей.

Стратегические планы компании эксперты оценивают критически. Ярким примером этому послужили сегодняшние торги на бирже “Иннэкс”. В частности, на торгах был продан госпакет в размере 7,8% акций ОАО “Павлоградуголь” за 108,374 млн. гривен. Его покупателем выступила входящая в структуру ДТЭК компания “Керамет-инвест” (Донецк).

Как пояснил генеральный директор ДТЭК Максим Тимченко, компания оценивала этот пакет намного дороже. “Когда акции продаются намного ниже справедливой стоимости, то их надо покупать. Мы считаем, что сегодня пакет акций “Павлоградугля” был недооценен. Поэтому мы и решили его купить. У нас, естественно, был потолок, до которого мы могли подниматься”, — сказал Тимченко. Также он добавил, что каждый шаг на торгах стоил 20 млн. грн.

Эксперты отмечают, что “недооценка” акций “Павлоградугля” произошла прежде всего по вине социального фактора. Как бы это ни отрицали руководители ДТЭК. К тому же руководство “Павлоградугля” продемонстрировало неумение правильно “разруливать” подобные кризисные ситуации.

“По поводу социального взрыва. Мне кажется, что он не состоялся и не состоится. Если какие-то люди говорят, что у нас проблемы, я не склонен этому верить. Да, мы будем уменьшать количество рабочих, потому что это залог высокой производительности труда. А вы знаете, что около 40-45% себестоимости составляет оплата труда”, — отметил Тимченко, добавив, что шахтеры, не работающие на предприятиях ДТЭК, могут пойти на митинг в Киев. “А с “Павлоградугля” и “Комсомольца Донбасса”, если они туда придут, то я первым приду”, — пообещал он.

Вытеснять же шахтеров с их рабочих мест будут новые технологии, внедрение которых планируется в ближайшем будущем.

Ключевым фактором является высокая себестоимость украинского угля. На сегодняшний день он не может составлять конкуренцию ввозимому в Украину российскому сырью. Проблемой снижения себестоимости украинского сырья и повышением его конкурентоспособности сейчас усиленно занимаются в ДТЭК.

Следующим важным условием развития угледобывающего направления компании, как сообщил директор по производственным операциям Гарри Левзли, является внедрение новых технологий и повышение производительности существующей техники. Согласно прогнозам, инвестиции в угольный бизнес в течении ближайших пяти лет составят более 700 млн. долларов, из которых более 115 млн. долларов планируется инвестировать уже в этом году.

В 2007 году намечено внедрение технологий анкерного и рамно-анкерного крепления. Также компания намерена проводить диагностику и оценку возможности проведения очистных работ с применением струговых установок. В ОАО “Павлоградуголь” для выполнения производственной программы по добыче угля в этом году намечено приобрести 7 новых добычных и 9 проходческих комбайнов, что позволит обновить действующий парк комбайнов на 32% и 23% соответственно. С момента приватизации собственником уже приобретено для проведения очистных работ 16 добычных и 11 проходческих комбайнов.

С целью повышения конкурентоспособности угольной продукции компания планирует оптимизацию долгосрочных планов проведения горных работ, снижение доли ручного труда, автоматизацию производства, совершенствование технологии отработки запасов, а также сокращение простоев при вводе-выводе лав и увеличение их длины. С помощью программ операционных улучшений в ДТЭК планируют снизить нормы использования материалов и величину удельных затрат на производственные услуги: на 7-8% на “Павлоградугле” и на 10% на шахте “Комсомолец Донбасса”.

Кроме того, в планы ДТЭК входит снижение удельных затрат на электроэнергию — на 15% в ОАО “Павлоградуголь” и на 10% в ОАО “Шахта “Комсомолец Донбасса”, а также сокращение удельных затрат на приобретение и ремонт ГШО на 10% во всех угольных предприятиях ДТЭК.

В конечном итоге компания рассчитывает, что внедрение новых технологий и оптимизация производственных процессов позволят увеличить производительность труда рабочих по добыче на ОАО “Павлоградуголь” на 33,7%, а на “Шахте “Комсомолец Донбасса” — на 66,8%.

Компания не спешит размещать акции на зарубежных биржах. Сегодняшний случай с продажей пакета 7,8% акций “Павлоградугля” это вполне подтверждает. Инвестиционные планы компании показывают, что, прежде чем выходить на IPO, необходимо немало поработать над устранением недостатков, оптимизацией производства и внедрением новых технологий до 2012 года. По мнению экспертов, ДТЭК осмелится выйти на IPO только после удачного публичного размещения акций другой компании Рината Ахметова — холдинга “Метинвест”.

Добавить в FacebookДобавить в TwitterДобавить в LivejournalДобавить в Linkedin
 

Скопируйте нижеприведенный код в ваш блог.

Статья в вашем блоге будет выглядеть вот так:


ДТЭК. Перезагрузка

Донбасская топливно-энергетическая компания (ДТЭК) разработала матрицу достижения стратегических целей на период до 2012 года. В частности, компания намерена выйти в лидеры европейского рынка электроэнергетики. Что же касается угольных шахт, то машины продолжат заменять труд людей.

http://ukrrudprom.eu/analytics/matrix280307.html

Что скажете, Аноним?

Если Вы зарегистрированный пользователь и хотите участвовать в дискуссии — введите
свой логин (email) , пароль  и нажмите .

Если Вы еще не зарегистрировались, зайдите на страницу регистрации.

Код состоит из цифр и латинских букв, изображенных на картинке. Для перезагрузки кода кликните на картинке.

АНАЛИТИКА
НОВОСТИ
ДАЙДЖЕСТ
ПАРТНЁРЫ
pекламные ссылки

miavia estudia

(c) Укррудпром — новости металлургии: цветная металлургия, черная металлургия, металлургия Украины

При цитировании и использовании материалов ссылка на www.ukrrudprom.ua обязательна. Перепечатка, копирование или воспроизведение информации, содержащей ссылку на агентства "Iнтерфакс-Україна", "Українськi Новини" в каком-либо виде строго запрещены

Сделано в miavia estudia.