Криворожские металлурги никогда особо не скрывали, что не хотят продаваться в какие бы то ни было частные руки. Наверное, это и позволило им на годы вперед расписать весьма жесткие условия для покупателя. Согласно утвержденным Фондом госимущества Украины (ФГИ) обязательствам по продаже “Криворожстали”, до 2007 года на комбинате должна состояться модернизация коксовых батарей №3 и №4, до 2008 года — реконструкция секций обогатительных фабрик №8 РЗФ-1 и №12 РЗФ-2. В 2008-2010 годах должна быть реализована энергетическая программа предприятия, предполагающая снижение потребления электроэнергии и природного газа и увеличение собственного производства энергии. Кроме того, до 2009 года планируется модернизировать агломашины с вводом в эксплуатацию газо-очистных сооружений и в целом изменить схема дробильного передела, до 2010 года — обеспечить строительство еще одного выхода на поверхность на шахте “Восточная”, до 2011-го — провести капитальные ремонты первого разряда доменных печей №5, №6, №7 и №8 со строительством литейных дворов...

В целом же мероприятия по модернизации производственных мощностей комбината, которые должно будет контролировать государство, продлятся до 2015 года включительно. Этот срок определен инвестору для реконструкции карьеров и шахты им. Артема, строительства коксовой батареи №7 и приобретения литейно-прокатных модулей типа Luna с выведением из оборота устаревших мартенов и расширением сортамента производимой предприятием продукции.

Условия конкурса по продаже “Криворожстали” оговаривают, что комбинат по-прежнему будет снабжаться собственными ЖРС и коксом, сохранит производственные мощности в объеме 6-6,3 млн. тонн проката в год и будет продавать не более 5% чугуна и 16% заготовки, сохранив ежегодный доход от реализации продукции в размере 9,5 млрд. грн. в ценах 2005 года. Не забыло государство и о себе, прописав среди фиксированных условий пункт о налоговых платежах и сборах в среднем на уровне 2003-2004 годов, когда прибыль комбината колебалась от 871 млн. до 2,026 млрд. грн.

На первый взгляд, планы комбината на сохранение мощностей и увеличение сортамента не противоречат планам нового собственника. Mittal Steel регулярно декларирует намерения о наращивании производства заводами корпорации. Так, сразу же после аукциона радостный покупатель заявил, что намерен увеличить мощность комбината до 10 млн. тонн. В этом смысле на “Криворожстали” с негодованием отвергают тезисы о том, что покупатель увлекся торгами и переплатил, рассчитывая в будущем попросту “положить” комбинат в угоду своим зарубежным активам. Официальная позиция, озвученная пресс-службой “Криворожстали”, заключается в том, что находившиеся в Кривом Роге в течении 10-12 дней перед аукционом представители Mittal Steel внимательно изучили все модернизации, реализованные заводчанами в последние годы. Именно нынешнее состояние “Криворожстали” вкупе с вложенными в техперевооружение комбината инвестициями — более 3 млрд. грн. за три года — и убедили индийского магната дать за него рекордную цену.

В обмен на беспрецедентные по меркам украинской металлургии ремонты и модернизации, коллектив комбината ждет от инвестора такого же неукоснительного соблюдения инвестобязательств. Особенно заводчане не хотят разочароваться в социальной сфере. Mittal Steel обязан до 2010 года обеспечить уровень зарплаты на уровне отраслевых стандартов и сохранить нынешнее количество рабочих мест. Всего предполагается, что на “социалку” будет ежегодно выделяться не менее 350 млн. грн. Впрочем, зная репутацию Лакшми Миттала как жесткого оптимизатора кое-какие опасения насчет дальнейшего социального развития у криворожских металлургов все же имеются. Уже сейчас рядовые работники-пенсионеры уверены, что вскоре им подыщут замену помоложе. Неясной пока остается и дальнейшая судьба нынешнего директора Анатолия Сокуренко и его заместителей. Предположительно, новым управляющим “Криворожстали” станет индус с хорошим знанием русского языка из казахстанского меткомбината Mittal Steel Temirtau Навал Кишоре Чодери. Однако состав команды, которую новый директор приведет с собой и вопрос ее уживчивости с нынешними руководителями остается открытым.

В целом приобретение украинского флагмана одним из богатейших людей мира ставит именно перед ним весьма высокую планку во взаимоотношениях с украинскими металлургами. Ранее эмоциальный привкус богатства британско-индийского олигарха, заставляющий неровно дышать чиновников, в общении с профсоюзами не приносил ему ничего хорошего. Наоборот, неоднократно приводил к проблемам у ставленников Миттала с профсоюзами, когда производительность труда на предприятиях Mittal Steel росла намного быстрее, чем зарплата. Случится ли такая ситуация в Украине, сейчас едва ли можно сказать. Во многом благополучие “Криворожстали” зависит даже не столько от ценообразования на сталь на мировом рынке или развития внутреннего рынка металлопродукции, а от решимости государства защищать своих граждан так же решительно, как до этого давались обещания Майдану.

Но в любом случае можно быть уверенным, что проникновение британского индуса в украинский ГМК “Криворожсталью” не ограничится. Как известно, стратегия Mittal Steel базируется на использовании дешевых природных ресурсов. И уже сейчас богатейший металлург не скрывает, что не побрезгует и недостроенным Криворожским горно-обогатительным комбинатом окисленных руд (КГОКОР). Прогнозируемой схемой завладения этим активом может быть лоббирование Mittal Steel своих интересов через партнера по строительству этого комбината — Румынии, где г-н Миттал владеет меткомбинатом Sidex и имеет хорошие отношения с тамошней властью. Румынское правительство уже начало проявлять необычайно живой интерес к криворожским недрам. Скорее всего, по ходу подготовки к приватизации КГОКОРа, этот интерес может только усилиться.