“Коммерсантъ” стал холдингом

Предприниматель Алишер Усманов объединил все свои медиаактивы в единую компанию. В новый холдинг не вошли только два принадлежащих бизнесмену телеканала — “Муз ТВ” и “7 ТВ”.

Предприниматель Алишер Усманов, как и обещал, объединил часть своих медийных активов в компанию под названием “Коммерсантъ Холдинг”. В его состав вошли издания издательского дома “Коммерсантъ” (ежедневная газета “Коммерсантъ”, журналы “Власть”, “Деньги”, “Weekend”, “Секрет фирмы”, “Молоток”, “Автопилот”, “Газета.Ru”), а также музыкально-информационное радио, находящееся пока в стадии запуска.

Среди основных причин создания холдинга в пресс-службе “Коммерсанта” называют необходимость перевести активы ИД под юрисдикцию РФ.

“100% акций издательского дома “Коммерсантъ”, ранее разделенных между несколькими зарубежными фирмами, консолидированы на балансе российской компании “Коммерсантъ Холдинг”, учрежденной Алишером Усмановым”, — сказал представитель пресс-службы ИД.

Но это далеко не единственная причина создания холдинга, рассказал  возглавивший его Андрей Галиев: “Возникла необходимость расширить операционную среду для работы на медиарынке за пределы издательского дома “Коммерсантъ”. У ИД есть своя производственная деятельность. Возникли новые задачи, в других секторах медиарынка, в частности, реализующийся сейчас радиопроект, — потребовался инструмент координации. Сформировалось желание разобраться в тенденциях рынка в целом — понадобился исследовательский инструмент”.

По словам Галиева, руководство холдинга будет не только развивать уже существующие проекты, но b сосредоточится на создании новых.

В частности, уже в начале следующего года “Коммерсантъ Холдинг” запустит информационно-развлекательную радиостанцию.

“Есть радиочастота, которая была выиграна нами на конкурсе в апреле этого года. Сейчас происходит необходимое оформление”, — рассказал Галиев.

“Надеюсь, будут исключительно положительные изменения при достижении синергетического эффекта от взаимодействия различных СМИ: изданий ИД с радио, возможно, c какими-то новыми проектами”, — надеется топ-менеджер.

На появление новых возможностей рассчитывает и гендиректор ИД “Коммерсантъ” Демьян Кудрявцев. “Задача нового холдинга — приобретать и создавать новые активы в придачу к ИД “Коммерсантъ”, — сказал он . — В связи с этим появятся возможности кросс-промоушена, синергии, консолидированной рекламы”.

Руководитель ИД утверждает, что работать в составе холдинга ему будет гораздо удобнее, поскольку компания будет сама заниматься медийными активами, не относящимися к “Коммерсанту”. Впрочем, поучаствовать в них Демьян Кудрявцев готов. “Мне бы хотелось интересных перемен, — говорит он. — У нас появится радиостанция. Хотелось бы совместных проектов с ней. Возможно, будут проекты, которые позволят нам достучаться до новой аудитории, закрыть некоторые лакуны в области регионального развития. Так что с точки зрения бизнеса для “Коммерсанта” создание холдинга очень выгодно”.

Очевидно, такое образование повлияет и на медиарынок в целом: активизирует конкуренцию и даст толчок для создания большего количества мультимедийных компаний. Пока основным конкурентом “Коммерсантъ Холдинга” является “Газпром-медиа”. “Как и в “Коммерсанте”, у “Газпром-медиа” есть и печатные издания, и радиостанции, — говорит управляющий директор инвестиционного банка “КИТ-Финанс” Леонид Бершидский. — Так что у них бизнес как раз самый близкий по структуре активов”. По словам Бершидского, “Коммерсантъ Холдингу” для полной конкуренции с “Газпром-медиа” не хватает лишь телеканалов. Правда, у Усманова есть два канала — “Муз ТВ” и “7 ТВ”, но он их не ввел в новую структуру. “В этом нет необходимости, — поясняет ситуацию Галиев. — Обеспечивать необходимую синергию с ними можно и на уровне соответствующих советов директоров и топ-менеджмента”.

Впрочем, эксперты уверены, что телеканалы со временем тоже войдут в холдинг. “Ведь он создается для роста капитализации компании и, может быть, даже выхода на IPO”, — считает Бершидский.

Правда, пока капитализацию компании подсчитать непросто: ни новая радиостанция, ни какие-то другие проекты еще не запустились. “Пока капитализацию можно оценивать по сумме сделки по “Коммерсанту” (на момент покупки Алишер Усманов оценивал ИД в 200 млн. долларов ), — говорит Бершидский. — Вряд ли цена серьезно выросла, поскольку она и на тот момент уже была высока”.

Алина РЕБЕЛЬ