Такая игра. Давос-2011

Давос известен миру как высококлассный курорт швейцарского кантона Граубюнден — но это во время, свободное от нашествия экономистов, политиков и антиглобалистов (традиционно — конец января-начало февраля) .

Расположен городок на высокогорном плато (1560 метров над уровнем моря). Точки притяжения — “Давос Конгресс-Центр”, и “Ледовый стадион”. В первом происходит всё, во втором — всё остальное.

Во время проведения форума возможностями стадиона и спортивного центра, равно как и всем остальным великолепием альпийских окрестностей, пользуются, по саркастичному определению инсайдеров, “бездельники и жены участников”. Сами участники форума с головой погружены в плотнейшие, с 8 утра и до 23 ночи, графики встреч, тематических сессий, публичных дискуссий и закрытых “бордов”. (Однако и они не совсем уж чужды человеческому: в первый вечер в Давосе для форума пел Хосе Каррерас. Правда, сразу после этого расслабленным финансистам пришлось слушать Дмитрия Медведева. А во второй вечер форум оттягивался на ледовом шоу с участием олимпийских чемпионов, устроенном Тройкой-Диалог).

Сам по себе “Всемирный экономический форум в Давосе” — это бизнес. Причем, бизнес не крохотный: отчеты организаторов говорят о 185 миллионах выручки за раз. Половина из них уходит в организационные расходы, вторая — на содержание персонала. Если вам интересно, владелец этого бизнеса — Клаус Шваб (Klaus Schwab), профессор, преподающий политэкономию в Женевском университете, и сумевший разогнать приватные бизнес-посиделки до глобальных масштабов. Потребовалось ему для этого ни много ни мало 40 лет.

Для участников форума Давос — это в общем смысле площадка взаимодействия, налаживания контактов, выработки новых мыслей и направлений развития — как отдельных секторов, так и целых сфер (и не только производства). Было бы упрощением сказать, что бизнес-элиты используют Давосский форум для заключения сделок и соглашений (хотя и не без того). Такое больше практиковалось в начале времен, когда форум объединял исключительно бизнес-управленцев (и назывался — “Давосский форум менеджеров”). Но теперь, как правило, в Давосе обсуждаются “горячие” мировые проблемы, часто выходящие далеко за рамки экономики.

Кто и как может получить приглашение на “Всемирный экономический форум” в Давосе? Тот, кто владеет компанией с годовым оборотом не менее пяти миллиардов совершенно безусловных единиц, и предварительно озаботился членством в некоммерческой организации World Economic Forum (основанной всё тем же Клаусом Швабом).

Миллиарды миллиардами, а членство трехступенчатое. Первый, базовый уровень, предполагает годовой взнос чуть больше 50 000 долларов, плюс “входной билет” на текущий форум, около 20 000. Этот уровень дает доступ одному человеку — чаще CEO (топ-менеджеру предприятия), реже владельцу — на все публичные мероприятия, проводимые во время форума.

Доступ на закрытые, отраслевые сессии, требует статуса ассоциированного участника и взноса почти в 140 тысяч долларов (плюс, опять же, 20 000 входных).

Участие в форуме не одного человека, а команды от предприятия — возможно только в статусе стратегического партнерства, что обойдется уже в 263 тысячи долларов годового взноса, плюс всё те же 20 000 долларов на каждого человека в составе команды.

В общем, на “один Давос” любой его стратегический партнер, да с пятью членами команды, да с проездом-проживанием-пропитанием — кругом-бегом транжирит пол-миллиона долларов, как копейку. Но вот вам навскидку — из 103-х — имена стратегических партнеров (найдёте хоть один незнакомый бренд, или сочтёте его бедным — смело кликайте прямо по нему, он вам расскажет):

Adobe Systems, ArcelorMittal, AUDI, Bank of America, Bill & Melinda Gates Foundation, Burda Media, Barclays, Cisco, Credit Suisse, Chevron Corporation, Coca-Cola Company, Deloitte, Deutsche Bank, Dow Chemical Company, Dubai Holding, DuPont, Ernst & Young, Goldman Sachs, Google, Hewlett-Packard Company, Intel Corporation, JPMorgan Chase & Co., Kraft Foods, Lenovo, METRO GROUP, Microsoft Corporation, Mitsubishi Corporation, Morgan Stanley, NASDAQ OMX Group, National Bank of Kuwait, Nestle, News Corporation, Nike, PepsiCo Inc., Renault-Nissan Alliance, Saudi Basic Industries Corporation (SABIC), Sberbank, Siemens, System Capital Management, Troika Dialog Group, VimpelCom, Visa USA, Volkswagen, VTB Bank.

Украинских стратегических партнеров у форума, строго говоря, один: SCM, украинского же бизнесмена Рината Ахметова. Ассоциированных членов — тоже один: Smart-Holding, принадлежащий российскому бизнесмену Вадиму Новинскому и частью (горно-металлургической) консолидированный с SCM.

 

 

Владелец SCM Ринат Ахметов, по достижению стратегического партнерства с WEF, в Давосе побывал — в первый, он же последний раз. После чего передоверил это дело топ-менеджменту.

Еще среди “форумчан”, имеющих отношение к Украине — Sberbank, VimpelCom, Turkcell Iletisim Hizmetleri, и Icon Private Equity. Все четыре компании — международные монстры; один представляет банковский сектор, три других — телекоммуникационный.

К слову, в составе украинской группы от System Capital Management в форуме участвует Наталья Изосимова, директор Фонда “Эффективное Управление”. А в составе российской группы VimpelCom — Александр Изосимов, генеральный директор ОАО “ВымпелКом” (ТМ “Билайн”). Так вот — не однофамильцы. Брат и сестра, родные.

Отдельно от “стратегических партнерств” и “ассоциативных членств” в Давосе стоит с арт-перфомансами и “Украинскими ланчами” Виктор Пинчук, владелец группы EastOne. Многие годы посвятив кропотливому созданию дорогостоящего имиджа филантропа и покровителя искусств, не отошел он от традиции и на этот раз, устроив круглый стол по проблемам филантропии, который модерировал Паоло Куэльо.

Иногда Пинчук, правда, промахивается и тогда западные, в частности британские СМИ, не стесняются обзывать его человеком, который пытается “купить уважение за деньги”. Так случилось в октябре прошлого года: The Sunday Times обвинила экс-премьер-министра Великобритании Тони Блэра в получении взяткообразного гонорара от Пинчука — за выступление с программной речью на конференции “Ялтинской европейской стратегии (YES)”.

И снова к слову: в этом году в Давосе впервые был замечен харьковчанин Александр Ярославский. Его Development Construction Holding не значится ни среди стратегических партнеров, ни даже среди ассоциированных членов WEF. Стало быть, Александр Владиленович воспользовался дружбой кого-то из украинских олигархов (не будем кивать на Виктора Пинчука, чьим партнером по YES в 2010 году выступил DCH), и приехал в составе корпоративной делегации.

С одной стороны, появление харьковчан на столь представительном форуме радует. Возможно даже, присмотревшись глазами владельца в гостевом статусе на происходящее, DCH в следующем году появится в Давосе уже в статусе ассоциированном. С другой стороны, страшно даже подумать, кто еще из харьковчан может загореться желанием репрезентовать в Давосе Харьков и что из этого выйдет.

В целом Украину как государство в Давосе представлял в этом году Виктор Янукович. Он провел серию встреч с бизнесменами мирового уровня, а также совместный с коллегами ланч, где президенты выступали с короткими представительскими спичами. Еще от него ожидали трёх докладов и интервью для ВВС, Washington Post и Wall Street Journal. Президент Украины ожиданий не обманул; один из его докладов уже стал хитом, об остальных наверняка и подробно расскажут СМИ из президентского же пула.

Заключительным штрихом к этой части статьи приведу несколько имён — ученых, политиков и деятелей искусств в Давосе 2011: певец Хосе Каррерас, экс-президент США Билл Клинтон, экс-премьер-министр Великобритании Тони Блэр, глава Microsoft Билл Гейтс, американский финансист Джордж Сорос, профессор экономики, лауреат Нобелевской премии Мохаммед Юнус, экс-Президент Польши Александр Квасьневский, Президент Польши Бронислав Комаровски, писатель Пауло Коэльо, Генсек ООН Пан Ги Мун, президент ЕБРР Томас Миров, Президент Азербайджана Ильхам Алиев, Президент РФ Дмитрий Медведев, Президент Франции Николя Саркози, экс-Президент Украины Виктор Ющенко, Президент Украины Виктор Янукович, премьер-министр Греции Георгиос Папандреу, Президент Мексики Фелиппе Кальдерон, экс-генсек ООН Кофи Анан etc. Хоть список и далеко не полон — в нем практически все узнаваемые и местами знаковые лица. Не то, чтобы этот пантеон призван подавить вас своим величием — просто для понимания общей картины. И да — остальные две с половиной тысячи участников ненамного менее влиятельны, чем перечисленные.

Философ и эссеист Нассим Талеб (Nassim N. Taleb), отвечая на вопрос телекомпании Bloomberg о Давосе-2011, сформулировал смысл этого мероприятия так: “Запечатлеть успешных людей, желающих быть замеченными в компании других успешных людей. Такая игра”.

Теперь перейдём к основам и содержанию этой игры. И если предыдущий, пост-кризисный Давос, стал площадкой для публичной порки финансистов, то нынешний пытался найти “Общие подходы к новой реальности” — это официальное обозначение тематики и главной дискуссии Давоса-2011.

Незадолго до начала форума WEF опубликовал доклад “Глобальные риски 2011”, подготовленный им совместно с Marsh & McLennan Companies, Swiss Reinsurance Company, Центром управления рисками Wharton School of business и Zurich Financial Services.

Ключевой вывод доклада: возможности правительств реагировать на глобальные риски и новые экономические потрясения упали до критически-низкого уровня.

К этому следует добавить, что и международные управляющие институты, от ООН (United Nations) до ВТО (World Trade Organization) давно не производят впечатления организаций, способных на сильные шаги или решительные меры. Помимо их чрезмерной бюрократизации, делу не способствует и система консенсуса, на основе которой они принимают (чаще — не принимают) решения. — (от авт.)

Эксперты пришли к выводу, что в предстоящее десятилетие серьезные проблемы создадут три ключевые группы риска:

1. Макроэкономические риски: в основе глобального финансового кризиса лежали долгосрочные структурные недостатки мировой экономики. Макроэкономические дисбалансы, налогово-бюджетные кризисы в странах с развитой экономикой, огромные необеспеченные социальные обязательства и слабые финансовые рынки образуют сложную совокупность факторов экономического риска. Из-за задолженности, обусловленной кризисом, возможности борьбы с новыми потрясениями уменьшились до критически низких уровней. Текущая налогово-бюджетная политика большинства экономически развитых стран является неустойчивой. Если не будут проведены масштабные структурные корректировки, риск суверенных дефолтов возрастет.

В конце 2010 года крупные экономисты один за другим обнародовали предупреждения о реальной и близкой угрозе краха экономик Греции и Исландии, и даже прогнозы на выведение первого должника из состава ЕС уже в 2016 году. Греческий премьер в докладе на форуме и в интервью CNN от дефолта яростно открестился, заявив, что у Греции есть план (road map, заразное для многих лидеров выражение “дорожная карта”) по “успешному выходу из сложившейся кризисной ситуации”, и что Греция “станет более конкурентоспособной, чему будут способствовать существенные структурные изменения”. Говорил он и о политических причинах, и о международных финансовых спекуляциях, приведших Грецию на грань дефолта. Проклятая политкорректность — Папандреу мог бы показать пальцем. В зале присутствовали и “Barclays”, и “Goldman Sachs”, и “Morgan Stanley”, и множество других “почтенных кротов”, которые и посейчас пребывают в комфортной для них ассиметрично-рисковой зоне: убытки фактически гарантированы государствами, а прибыль делят бенефициары банков и их акционеры. (- от авт.)

Кроме того, долгосрочные необеспеченные обязательства, образовавшиеся из-за старения населения, означают, что напряженность в налогово-бюджетной сфере продолжит расти. Реальные партнерские отношения между государственным и частным секторами — единственный путь, который может обеспечить решение взаимосвязанных финансовых проблем с тем, чтобы возросшая продолжительность жизни осталась полностью позитивной тенденцией для общества.

2. Теневая экономика: все большее число неэффективных и уязвимых государств, растущие масштабы незаконной торговли, организованной преступности и коррупции формируют совокупность факторов криминального риска. Соединенный сетями мир, сбои управления и экономическое неравенство создают возможности для разрастания противоправной деятельности. В 2009 году объем незаконной торговли в мире оценивался в 1,3 триллиона долларов, и он продолжает расти. Эти риски, которые влекут за собой огромные издержки для законной хозяйственной деятельности, одновременно ослабляют государственную власть, ставят под угрозу возможности для развития, подрывают законность и не позволяют странам вырваться из замкнутого круга бедности и нестабильности.

3. Ресурсные ограничения роста: глобальный мир, на самом базовом уровне, сталкивается с жесткими ограничениями, касающимися воды, продовольствия и энергии. Эта проблема обусловлена ростом численности населения и потребления и изменением климата, а взаимосвязанность этих вопросов затрудняют ответные действия. Большинство мер вмешательства лишь порождает новые и более серьезные проблемы или приводит к перераспределению риска внутри данной совокупности проблем. Нехватка основных ресурсов создает дополнительные трения между социальными группами, странами и отраслями, которым требуются эти ресурсы. Спрос на продовольствие, воду и энергоресурсы растет темпами, достигающими двузначных значений. Однако хронический бюджетный дефицит ставит под угрозу инвестиции в инфраструктуру, имеющие решающее значение для улучшения ситуации с наличием этих ресурсов и доступом к ним. Возникающая в результате нехватка ресурсов угрожает благосостоянию во всем мире.

Помимо этих трех групп риска в докладе выделено пять формирующихся рисков, которые в ближайшее десятилетие необходимо будет тщательно отслеживать:

1. Кибербезопасность: новый рубеж защиты информации — от атак хакеров и массовых сбоев в работе серверов до малоизученной возможности кибер-войны между суверенными государствами.

2. Высокий прирост населения: в уязвимых, испытывающих ресурсные ограничения, странах прирост населения может привести к возникновению “демографических бомб”, нарастанию насилия в обществах, деградации государственного устройства и общественных институтов.

3. Дефицит ресурсов: ограниченность сырьевых товаров, воды и энергии накладывает жесточайшие ограничения на экономический рост и создает горячие точки конфликтов.

4. Отход от глобализации: на фоне усиления экономического неравенства популистская реакция, направленная против глобализации, может разрушить политическую и экономическую интеграцию.

5. Угрозы, связанные с ядерным и биологическим оружием, вновь вызывают обеспокоенность в уязвимом мире.

Таковы выводы и мнения 580 экспертов о вероятности, воздействии и взаимосвязи 37 глобальных рисков на временном горизонте в 10 лет. Сколько из двух с половиной тысяч участников форума хотя бы бегло ознакомились с этим докладом и положили его в основу своих спичей — неизвестно. Тем более, что во время самого форума доклад как форма выступления не принят (исключение — президенты стран); “панели” и “борды” в Давосе проводятся в форме дискуссий. Но после горы перелопаченных свежих материалов по Давосу-2011 и многочисленных контактов с участниками, обозначились две активно муссировавшиеся темы: растущее социальное неравенство и новые роли “развивающихся” экономик.

О предстоящей “долгосрочной консервации” социального неравенства как в “развитых”, так и “развивающихся” странах, в частности, говорил упомянутый выше глава VimpelCom Александр Изосимов, приводя при этом цифры и факты об имущественном расслоении в далеко не самой неблагополучной стране мира — США. Рост доходов наиболее богатых 20% населения за последние два десятка лет обогнал в два раза рост доходов самых бедных 20% населения. Причины и факторы: разрушение “социального контракта” между работодателем и работником, уменьшение роли профсоюзов и несоответствие образования рабочим требованиям. Расслоение общества привело к появлению классов, для которых личные экономические интересы важнее национальной самоидентификации и общественных связей. А это уже сопряжено с риском разделения общества не только по экономическому, но и по культурному признаку.

Всё тоже самое кратно относится к странам, не столь богатым, как США. С 80-х годов прошлого столетия и до кризиса 2008 года схема работала следующим образом: острота социального неравенства в “развивающихся” странах снижалась за счет экспорта в “развитые” — и соответственно, обратного потока инвестиций, что предполагало рост благосостояния населения в Китае, Индии, странах Юго-Восточной Азии. А в “развитых” странах “большой восьмерки” — за счет доступа к дешевым товарам и услугам (в случае Африки — и ресурсам).

Кризис эту схему разрушил. Хотя бы в силу того, что затронув всех, сказался он по разному: тот же Китай в рецессивный для всех период обвала ВВП показал рост в 8,3%. И ожидается, что к 2020 году совокупный размер ВВП “развивающихся” экономик мира неизбежно превысит 20 триллионов долларов, обойдя ВВП Соединенных Штатов, ныне доминирующей экономики мира.

Отсюда активные обсуждения в Давосе термина “развивающиеся страны” — он был оспорен как таковой. Это кто здесь недоразвитый?

С такой точки зрения центральная тема Давоса “Общие нормы для новой реальности” представляется несколько самонадеянной. Даже не в смысле способности форума эти нормы вывести, а — для кого они будут “общими”? А тем, кому они предназначаются — о них сообщили? Китай, Индия, Бразилия, Россия, в конце-концов — они готовы принять эти нормы? А они относятся к западным нормам и моделям экономик хотя бы так, как они относились к ним всего десяток лет тому назад?

В субботу, за день до окончания форума в Давосе, Edinburgh Business School в партнерстве с экспертной компанией pro.mova провели бизнес-дискуссию “Давос 2011: взгляд из Украины” — в формате телемоста между Киевом, Днепропетровском и Львовом, и прямой веб-трансляцией.

В телемосте приняли участие почти двести топ-менеджеров и собственников компаний, экспертов и аналитиков; в Киеве мост модерировал Евгений Глебовицкий, комментировали — политик и экономист Виктор Пинзеник; Ph.D. по экономической социологии (Cambridge) Михаил Винницкий; на связь из Женевы выходил экономист, член Римского клуба Богдан Гаврилишин; из Давоса принял участие в разговоре гендиректор Microsoft Україна Дмитро Шемкив, а из своего офиса в Куала-Лумпуре — руководитель группы советников премьер-министра Малайзии, президент “Blue Ocean Strategy Institute” Павло Шеремета.

Прямо противоположно оценивая саму важность форума в Давосе, эксперты с разных позиций сходились на том, что при новом, крайне шатком и неуверенном балансе сил и возможностей в глобальном мире, Украина просто обречена на коренные перемены и крупные реформы. Эти изменения коснутся как экономических и социальных реформ на уровне государства, так и повседневных бизнес-решений.

Зураб АЛАСАНИЯ