Ставка на “большое зеро”

Мрачный “Доктор Обреченность”, 52-летний профессор и по совместительству главный “гуру по кризисам” Нуриэль Рубини полностью оправдал свое прозвище. “Согласия нет ни в чем, мы получили мир без лидерства” — его ремарка по результатам 41-й сессии Всемирного экономического форума в швейцарском Давосе по сути была не столько прогнозом, сколько констатацией факта, что только добавило ей убедительности. Действительно, главная цель встречи глав более чем 30 государств, топ-менеджеров ведущих корпораций и общественных лидеров — поиск единых стандартов новой, посткризисной реальности — так и осталась недостигнутой. Даже на уровне простой дискуссии концепция “мирового правительства” трещит по швам, по крайней мере в публичной плоскости. Отсутствие лидеров и пропасть несоответствия национальных интересов разных стран даже оформились в виде нового термина GO как логичного продолжения неработающих форматов “Большой семерки” (G7) или “двадцатки” (G20). Но именно в свете этой самой разобщенности для многих завсегдатаев Давоса наступающий бизнес-сезон выглядит весьма обнадеживающе. На что они рассчитывают?

He до стратегий

Те, кто искал в Давосе конкретные рецепты, рискуют остаться разочарованными — единых стандартов и универсальных решений там не было даже на уровне базовых вопросов. Так, буквально накануне встречи PricewaterhouseCoopers опросила более тысячи топ-менеджеров крупных компаний, 48% которых высказали “полную уверенность в перспективах роста экономики в ближайшие 12 месяцев”. “Это оптимистический показатель, правда, не всегда точный”, — парировал генеральный директор СКМ Олег Попов в кулуарах 7-й Украинской ланч-конференции в Давосе, организованной Фондом Виктора Пинчука и компанией EastOne. Действительно, в последнем “предкризисном” январе 2008-го этот показатель составлял все 50%. В схожем ключе высказывается и его коллега, генеральный директор — президент группы EastOne Геннадий Газин. “Частота кризисов будет расти, так как кризис в любой точке мира через инвестиционные каналы, через рынки капитала будет перебегать в другие страны. Поэтому вопрос не в том, закончился ли кризис, а в том, насколько мы научились работать в более волатильной ситуации”, — резюмировал глава EastOne. За последние годы героической антикризисной борьбы к этому успели привыкнуть и неплохо освоиться: очередные рекордные за всю историю Wall Street $135 млрд. компенсаций сотрудникам публичных банков и инвесткомпаний весьма отчетливо дают понять, кто в действительности получил главную выгоду от $1,5 трлн., выделенных для спасения мировой экономики. И дело здесь не только в Америке: аналогичная ситуация и в Старом Свете, и даже на постсоветском пространстве, с той лишь разницей, что место “их” инвестбанкиров у нас занимают чиновники. Но в 2011-м золотой дождь государственных денег сменится холодным душем: срок действия большинства стабилизационных мер закончится. Большинство европейских стран, судя по тону давосских комментариев европейских лидеров, намерены затянуть пояса и ужесточить контроль над финансовой системой. Так, премьер Великобритании Дэвид Кэмерон отметил, что бюджетные дефициты западных стран “совершенно определенно генерируют нестабильность”, призвав политиков к ограничению госинтервенций и твердости в регулировании финансового сектора. Носами “регулируемые” отнюдь не разделяют этой уверенности, вплоть до того, что, по словам президента Goldman Sachs Гари Кона, курс к новой модели финансового регулирования может стать причиной нового кризиса. В таких условиях блиндажная тактика менеджмента, нацеленная на выживание компании, по-прежнему остается доминирующей. Любая стратегия даже в краткосрочной перспективе заведомо недееспособна, хотя заявить о своем “осторожном оптимизме” относительно перспектив глобального экономического роста посчитали своей обязанностью практически все влиятельные спикеры давосских сессий.

Модернизация über alles

Украинская официальная делегация приехала в Давос со “старыми песнями о главном” — знакомстве со страной. Этот же месседж, вне зависимости от политической ориентации и цвета флагов, в Давосе на протяжении последних лет настойчиво эксплуатировали все украинские лидеры. Виктор Янукович исключением не стал, посвятив значительную часть своих выступлений рассказам об удивительных политических преобразованиях последнего года, вкусном борще и красоте украинских женщин весной. Относительно новым веянием стал курс на модернизацию, к месту и не к месту декларируемый представителями власти в Давосе. По частоте упоминания этого термина конкуренцию украинцам могли составить разве что россияне, тоже обещавшие модернизировать все и вся. Но все-таки отечественные избиратели перед выборами и иностранные инвесторы в Давосе — это несколько разные аудитории. Заинтересовать потенциальных партнеров обещанием стабильных правил игры в бизнесе на ближайшие годы на фоне глобальной неопределенности — заведомо проигрышное дело. Разговоры об инвестиционном климате сегодня, что треп о погоде: слишком непредсказуемо, чтобы воспринимать всерьез. На фоне высокой волатильности экономики и явного преимущества тактических решений над стратегическими куда лучший вариант — попытаться привлечь инвесторов реальными проектами, желательно с краткосрочным горизонтом планирования. Именно в таком ключе действовали европейские лидеры, обсуждая вполне конкретные вещи: перспективы евро в 2011 году, проблемы внедрения стандартов “Базель-3” и новых норм финансового контроля. Аналогичная тактика могла бы быть реальным примером модернизации мышления, о которой так много говорят, но с этой задачей государственная пиар-машина не справилась. Возможности пока так и остаются возможностями. В энергетике, к примеру, задел был сделан: был подписан ряд соглашений по поставкам энергоносителей из Азербайджана, а Виктор Янукович лично благословил компанию Shell на проект по добыче сланцевого газа, пообещав помочь решить “недоразумения” с налоговой и лицензированием. Но вот в другом не менее перспективном направлении — инвестициях в АПК — вряд ли уровень генсека ООН Пан Ги Муна или британского принца Эндрю, с которыми встречался Янукович, является оптимальным. Весьма показательным в этом случае может быть пример польского президента Бронислава Коморовского, который совместил протокольные визиты, например, к президенту Швейцарии с реальными переговорами по бизнес-проектам в ходе встреч с представителями ведущих мировых инвестиционных банков. Нельзя сказать, что у Виктора Януковича не было такой возможности. Та же ланч-конференция была отличной площадкой для материализации внешнеполитической активности — в зале присутствовали представители абсолютно тех же банков. Дело скорее в выборе приоритетов и умении адекватно донести свою идею. А в этой связи суть и дух происходящего на самом известном в мире альпийском курорте лучше всего описал даже не профессор экономики Нуриэль Рубини с его идеей “большого зеро”, а эссеист, теоретик случайностей и трейдер Нассим Талеб. Смысл Давоса-2011 он сформулировал как “запечатлеть успешных людей, желающих быть замеченными в компании других успешных людей. Такова игра”. Нужно признать, что с этой задачей даже украинская делегация справилась на ура.

Чего боится бизнес

Ключевые политические риски в мире: оценка топ-менеджеров:

1. Рецессия экономики

2. Бюджетные дефициты

3. Чрезмерное госрегулирование

4. Профессиональная непригодность

5. Увеличение налоговой нагрузки

6. Волатильность валютных курсов

7. Нестабильность рынка капиталов

8. Изменение потребительских предпочтений

9. Стоимость энергоресурсов

Ранкинг по результатам опроса на тему, “Какие политические и экономические факторы являются наибольшей угрозой росут вашего бизнеса?”

Источник: 14th Annual Global CEO Survay 2011? PwC

Сергей ВОВК