ДАЙДЖЕСТ

После объединения с ММК “Метинвест” войдет в топ-20 ведущих производителей стали в мире

[11:04 17 июня 2010 года ] [ Дело, №99, 17 июня 2010 ]

Эксперты оценивают такое объединение выгодным обеим компаниям, по их прогнозам это позволит ММК им. Ильича решить свою проблему сырья, а “Метинвесту” упрочить свою вертикально интегрированную структуру.

Владимир Бойко, председатель правления ММК им. Ильича, заявил о готовности объединить свое предприятие с “Метинвест Холдингом” Рината Ахметова. К этому его вынудили дефицит сырья и участившиеся “рейдерские” атаки.

Сергей Гайда, аналитик инвестиционной компании “Драгон Капитал”

Объединение ММК им. Ильича и “Метинвеста” может стать выгодным для обеих сторон. Мариупольский комбинат получит жизненно необходимое сырье: руду, уголь и кокс. А благодаря интеграции в свою структуру ММК компания Ахметова сможет получать еще большую выгоду от вертикальной интеграции. Благодаря поставкам в Мариуполь сможет загрузить свои мощности Авдеевский коксохимический завод, входящий в группу. К тому же, поставляя свое сырье, которое будет иметь гарантированный сбыт, “Метинвест” на выходе будет иметь доступ к “ильичевскому” плоскому прокату — металлопродукции с более высокой добавочной стоимостью, чем ту, которую сейчас выпускают метпредприятия группы “Азовсталь” и Енакиевский метзавод. В то же время при нынешней ситуации на рынке металлопродукции немедленного улучшения сбыта продукции ММК им. Ильича ждать не стоит. Однако, учитывая эффективную и удачную работу в последнее время сбытовых структур “Метинвеста”, подобное улучшение возможно в более отдаленные сроки.

После объединения на рынке появится гигант, который будет контролировать порядка 40% отечественного производства стали. Практически “Метинвест” сможет войти в двадцатку компаний ведущих производителей стали в мире и станет одним из крупнейших вертикально интегрированных холдингов на территории СНГ. ММК им. Ильича же наконец-то получит доступ к денежным ресурсам, необходимым для модернизации производства. Ранее предприятие осуществляло работы по модернизации только за свой счет из средств оборотного капитала. Руководство делало это, опасаясь кредитной ловушки, которая из-за отсутствия сырьевой базы могла стать критичной для предприятия, как это и случилось с “ИСД”. Но после объединения будет открыт доступ к средствам, необходимым для переоснащения производственных мощностей, внутри такой огромной группы, как “Метинвест”.