Медиавойна за миллионы долларов в месяц. Каналы Ахметова, Пинчука, Коломойского и Фирташа объединили в один эфир. Как это работает и откуда брать деньги

 Когда началась война, руководители и сотрудники крупнейших телеканалов страны завели чат в WhatsApp, чтобы объединиться. По словам директора “Медиа Группы Украина” Евгения Бондаренко, это нужно было, чтобы лучше противостоять военной и информационной агрессии России. 

Самостоятельно, по его словам, ни одна медиагруппа не потянула бы новости 24/7 — люди бежали от войны и в редакциях не хватило бы рук. 

С 25 февраля “1+1”, ICTV, “Рада” и “Украина 24” запустили телемарафон “Единые новости”. Телеканал “Интер” присоединился к марафону 26 февраля. “Из 200 сотрудников редакции “Подробности” на работу приехали 30 человек. Нас подстраховали коллеги из “Интера” и НТН, благодаря их участию мы смогли выйти в эфир”, — говорит генеральный директор “Подробностей” на “Интере” Назим Бедиров.

Каждый канал брал на себя эфирный слот и с помощью своих журналистов освещал новости в стране. Со 2 марта подключился и UA:Перший. Теперь каждый канал работает в эфире по пять часов.

Идею поддержали и на государственном уровне — в Министерстве культуры и Национальном совете теле- и радиовещания. Их представители теперь участвуют в ежедневной единой планерке на 10 утра. Они обсуждают темы, но каждая медиагруппа готовит свой эфир сама.

Телемарафон транслируют все платформы — телевидение Т2, спутник, ОТТ-платформы, стриминговые сервисы, а также 88 региональных каналов и радио. Его можно смотреть даже в приложении “Дія”.

До войны самым рейтинговым телеканалом, по данным Индустриального телевизионного комитета, была “Украина” Рината Ахметова с долей чуть больше 10% в феврале 2022 года, “1+1” — на втором месте (7,5%), “Интер” — на пятом (5,4%). Для сравнения: самый высокий рейтинг выпуска вечерних новостей объединенного эфира на “1+1” — почти 7,6%.

 

О своем желании присоединиться к телемарафону спустя несколько недель единого эфира заявили “5 Канал” и “Эспрессо TV”, но не смогли договориться. “Мы не возражали, чтобы они подключились, — говорит глава Национального совета по вопросам теле- и радиовещания Ольга Герасимьюк. — У нас был долгий разговор с руководством каналов, но им не подошли условия”. 

Речь шла о желании телеканалов параллельно с марафоном транслировать свой собственный контент, сказал “Бабелю” первый вице-спикер парламента Александр Корниенко. Участники марафона были не согласны с этим условием. В итоге, “5 Канал”, “Прямый” и “Эспрессо TV” ведут собственные эфиры.

18 марта президент ввел в действие решение Совета национальной безопасности и обороны про единую информационную политику. Так общенациональные каналы, которые ориентированы на информационно-аналитические программы, а не развлекательный контент, должны на время военного положения транслировать телемарафон “Единые новости”. Согласно этому закону, “5 Канал”, “Прямый” и “Эспрессо TV” должны тоже присоединиться к эфиру, но когда это произойдет — неясно. 

Каналы, которые транслировали развлекательный контент — детские мультфильмы, кино или музыку, — постепенно будут его возобновлять. “Людям нужно дать возможность перезагрузиться, очень сложно жить в режиме постоянного марафона”, — говорит Герасимьюк.

Делиться контентом вошло в привычку

Первый месяц полномасштабной войны редакции телеканалов прожили в офисе — ездить каждый день на работу было опасно и сложно, а из дома работать на ТВ невозможно. Были случаи, когда наши коллеги шли пешком несколько часов с левого берега в редакцию, говорит Бедиров. Матрасы и спальные мешки в редакциях телеканалов лежат до сих пор. 

Проблемы были не только с логистикой, но и с организацией. В первые дни ведущие могли на эмоциях материться в эфире; на некоторых видео не было титров.

Ситуация наладилась, а привычка страховать друг друга и делиться контентом осталась. Каждый канал готовит не только пять часов всего эфира, но и резервные видео для других каналов. Если есть уже готовый контент, включение ICTV может оказаться в слоте вещания “Интера”, и наоборот.

У каждого телеканала есть своя сильная сторона. Например, “Рада” отвечает за события в парламенте и ее журналисты могут включиться, когда эфир ведут другие каналы.

У “Интера” есть корреспондентские пункты в 12 регионах, а также в Великобритании, США, Израиле, Бельгии и Германии. “Если нужно было включение из одной из этих точек, мы помогали”, — говорит Бедиров.

Еще один пример: “1+1” вместе с “Киевстаром” 22 апреля организовывал благотворительный концерт “Океана Эльзы” в киевском метро на станции “Золотые ворота”. В мирное время мы бы тщательно оберегали права на этот показ, а сейчас мы позволили всем использовать наш контент на YouTube-каналах других медиагрупп, говорит директор “1+1 media” Ярослав Пахольчук.

“Деньги закончились уже вчера”

Все участники единого марафона говорят, что готовы работать в таком формате до победы Украины над российской армией, но ресурсы есть не у всех.

Телеканалу “1+1” один месяц телемарафона обходится в 35-25 млн грн, говорит Пахольчук. Телеканал “Украина” тратит $1 млн-$800 000. 

Во время войны у “1+1” осталось только два проекта: единый марафон и его русскоязычная версия “FreeДом” (запустилась 10 марта). Над ними работает 700 человек.

 До войны основным каналом заработка для каналов была реклама, но сейчас этот рынок замер, а рекламных блоков в марафоне нет. Есть каналы, которые получают дополнительные доходы. Например, “Медиа Группа Украина” получает доходы от провайдеров, которые платят за трансляцию контента. 

“Сейчас рекламный рынок близок к нулю, но доходы от дистрибуции поступают”, — говорит директор “Медиа Группы Украина” Евгений Бондаренко. Он не уточнил сумму.

 

 

*Финрезультат ТРК “Украина” включает телеканалы “Украина”, “НЛО TV”, “Индиго TV”, “Футбол 1/2/3” и “Донбасс”, а также средства, потраченные на старт “Украина 24”.

Пока что каналы массово не увольняли людей и большинство получили полные заработные платы за февраль и март, а те, кто принимал участие в марафоне, — даже премии. Но какую-то часть персонала сократить все же пришлось.

“Интер”, например, попрощался с 160 сотрудниками, которые выехали за границу и долгое время не выходили на связь. “В военное время все проще — нет черного или белого, кто-то готов работать даже под пулями, а кто-то нет”, — говорит Александр Омельянчик, операционный директор программы новостей “Подробности” на “Интере”. 

Из телеканала “Рада” уволилось пять человек — во время войны они решили не возвращаться из-за границы.

Телеканалу “1+1” хватит денег участвовать в марафоне до конца лета, а на “Интере” говорят, что ресурсы уже на исходе. “У нас деньги закончились еще вчера”, — говорит Бедиров. Бюжета хватит только покрыть зарплатный фонд, а другие затраты канал оплатить не сможет. Для примера: только за эфирный сигнал каналы платят провайдеру цифрового эфирного телевидения “Зеонбуду” $500 000 в год.

Ситуация нестабильная и на государственном телеканале “Рада”, который полностью зависит от бюджета. В условиях военного положения бюджет телеканала урезали больше чем в два раза. “60% средств, выделенных на телеканал “Рада”, вернутся в бюджет”, — говорит директор канала Вадим Перенчук. В 2021 году на телеканал в госбюджете было заложено 320 млн грн.

Проблемы с зарплатами у телеканалов могут начаться в ближайшие месяцы, если государство не будет их субсидировать. “Мы, безусловно, рассчитываем, что рано или поздно государство начнет нас поддерживать хотя бы частично”, — говорит Пахольчук. 

О необходимости государственной поддержки говорят все участники марафона, но в бюджете может не быть на это денег. “[Чтобы подстраховаться], мы проводим консультации с международными донорами, — говорит Герасимьюк. — Но конкретики пока нет”.

Еще одно решение: возобновить рекламные контракты. С 24 апреля телеканалы получили разрешение от регулятора на продажу рекламы на каналах, не участвующих в телемарафоне. “Рассчитываем, что рынок начнет медленно, но восстанавливаться, и рекламодатели будут возвращаться”, — говорит Пахольчук.

Рекламные блоки могут запустить и в самом марафоне, но это решение еще обсуждают, говорит Герасимьюк.

Кому принадлежат крупнейшие медиагруппы

• Игорь Коломойский

  “1+1 Медиа”. Ключевые каналы: 1+1, 2+2, ТЕТ.

• Виктор Пинчук

  StartlightMedia. Ключевые каналы: СТБ, ICTV, Новый канал.

• Ринат Ахметов

  “Медиа Группа Украина”. Ключевые каналы: “Украина”, “Украина 24”, НЛО TV, Индиго TV,“Футбол 1/2/3”.

• Дмитрий Фирташ

  Inter Media Group. Ключевые каналы: “Интер”, “К1”, “НТН”

Ира КРИЦКАЯ