“Киевводоканал”. 50 оттенков семейного

Еще год назад коллекторские соглашения проверяла Госфининспекция — оказалось, что у фирм не было ни квалификации, ни опыта. “Киевводоканал” свои документы тогда от проверки скрыл, а самих “коллекторов” разыскать вообще не смогли. Тем временем последние пять лет “Киевводоканал” декларирует одни убытки и не выплачивает акционерам дивидендов. Простыми словами — бюджет Киева уже давно не получает от предприятия ни копейки. В поисках ответа на традиционное “кто виноват и что дальше делать” мы решили пролить свет на структуру собственности, руководства и имущества “Киевводоканала”. В когорте менеджеров проступили многочисленные тени “попередников”, или, как еще их любят называть, “людей семейных”. Еще интереснее стало, когда мы узнали, какая судьба постигла активы водоканала под их руководством.

Кто кому who?

Говорят, что сложнее всего отвечать на простые вопросы. Например: “Кто владеет “Киевводоканалом”?

Начнем с того, что лежит на поверхности, то есть с официальной версии. Большинство акций принадлежат Департаменту коммунальной собственности Киева. Меньшая часть — загадочным частникам. Зашли они туда не напрямую, а через созданную в 2008-м “прокладку” — компанию “Киевэнергохолдинг” (КЭХ). В ней около двух третей получил город, остальное записали на кипрские компании Densec Limited и Zarova Limited (позже заменят на Artio Global Investors LTD). Их номинальные владельцы — то недосягаемые Белиз и Виргины, то кипрские аборигены. Чтобы не запутаться в самом начале, рекомендуем взглянуть на схему.

В Украине так традиционно получается, что в аналогичных историях на самом деле компанией руководит не мажоритарный владелец-государство, а миноритарный частник. Какими бы куцыми процентами он ни владел. Традициям не изменил и водоканал — всегда было заведено считать, что им управляет тот, кто владеет оффшорами КЭХа.

Первыми владельцами золотых офшоров называли бизнесменов Василия Хмельницкого и Андрея Иванова. Позже они избавились от этого бизнеса, что подтвердили в ответе и на наш запрос: “Киевская инвестиционная группа” (условное название компаний, связанных с Хмельницким и Ивановым. — Ред.) действительно до 2010 г. имела 20% акций КЭХ, однако продала их в 2010—2011 гг., Zarova “никогда не входила в группу КИГ”, а Densec “уже около пяти лет никак не связана с бизнесом предпринимателя Василия Хмельницкого”.

Новым владельцем якобы стал экс-зять Леонида Черновецкого — Вячеслав Супруненко. “Давления не было. “Киевэнергохолдинг” мы продали, поскольку нам там некомфортно работалось, контроля не было”, — говорил Хмельницкий.

Поскольку связанное с Супруненко ООО “Новый Регион” в начале 2010 г. дополнительно выкупило у города еще 25% акций, то казалось, что за “эрой Хмельницкого” должны наступить “эра Супруненко”. 

Но тут неожиданно подкрались президентские выборы 2010-го и с ними — Виктор Янукович. Уже осенью изменения в стране ощутила и тогдашняя столичная элита: Черновецкого заменяют на Попова, Супруненко объявляют в розыск, а продажу ему 25%-ного пакета акций города отменяет суд. 

КГГА рапортует населению о возврате Киеву контроля над КВК, в том числе и по менеджменту. И вот тут происходит переломный момент — в предприятие заходит новая команда, большинство которой остается там и до сих пор.

Первым под “освоение” попал получастный “Киевэнергохолдинг”. Трудно сказать, какими аргументами убеждали миноритариев КЭХа, но в октябре 2010-го туда заходят люди, связанные с Сергеем Лёвочкиным, в то время — главой администрации президента.

Гендиректором стал Евгений Фоменко, а наблюдательный совет возглавил Егор Русин, оба — люди Александра Пузанова. Последний был заместителем Попова в КГГА, а кроме того, по данным СМИ, — старым другом и юристом Сергея Лёвочкина. Ну и еще — одноклассником его сестры Юлии Лёвочкиной и ее советником как народного депутата.

Сам “Киевводоканал” возглавляет человек Попова — экс-руководитель “Полтававодоканала” Валерий Ченчевой. Но это назначение называли скорее ритуальным, поскольку в корпоративной структуре появились более уважаемые люди — от царского престола. 

В апреле 2011-го в состав наблюдательного совета Киевводоканала входит Ярослав Бэра. Это имя впервые всплыло в журналистских расследованиях год назад — из-за документов, найденных в Межигорье после бегства Януковича. Бэра был директором фирмы “Лиор” Дмитрия Сидляренко, заместителя директора самой известной семейной компании “Танталит”. Кроме того, его знали и как советника председателя правления и миноритарного акционера “Радикал Банка”, который в свое время вместе с другим “семейным” финучреждением — “УкрбизнесБанком” — был задействован в сомнительных контрактах межигорских фирм на сумму более 1,6 млрд грн. Сейчас основной пакет акций банка переоформляют на менеджмент, однако Ярослав Бэра до сих пор остается заместителем председателя наблюдательного совета, удерживая долю почти в 10%.

Кстати, сейчас, согласно данным “Вестника государственных закупок” и судебного реестра, “Киевводоканал” имеет счета также и в “Радикале”.

По стечению обстоятельств, смотритель за коммунальным имуществом оказался на удивление успешным коммерсантом. Причем в сфере водоканально-тендерной. Бизнес у него сложился с фирмой “СПР-Групп”, тендерным чемпионом, который в течение 2010—
2012 гг. получил на реконструкцию разных канализаций и очистительных сооружений подрядов на миллиард гривен. В общем, из 12 проектов, указанных на сайте СПР, 10 были господрядами. Так вот, по данным наших источников на таможне, оборудование “СПР-Групп” закупал за рубежом, в частности у польской фирмы Teria Energy Sp.zo.o. В 2011—2014 гг. “СПР-Групп” импортировал от нее товаров на сумму около
65 млн евро. При этом сама Teria никому в Украине, кроме “СПР-Групп”, ничего официально не поставляла и оказалась не совсем польской: принадлежит она Ярославу Бэре и Ярославу Гирняку, экс-советнику председателя правления “Радикал Банка”.

Таким образом, мало кого удивлял тот факт, что вскоре “СПР-Групп” начал выигрывать тендеры самого “Киевводоканала” — через свою дочернюю фирму ООО “Инвиронмент Украина”. В 2012 г. она без тендера (желающих больше не нашлось) получила подряд на сумму 2,92 млн грн на разработку проекта Деснянской водопроводной станции. Этой же фирме планировали заказывать аналогичные услуги для Днепровской станции, однако 2,67 млн грн сорвались из-за путаницы с порядком проведения закупки.

Однако не Бэрой единым. В руководстве водоканала есть еще несколько интересных людей.

Первым заместителем гендиректора по экономике и финансам и членом правления КВК значится дончанка Анна Цыганок. Она получила назначение за несколько месяцев до официального вхождения Бэры, раньше же работала заместителем директора КП “Компания “Вода Донбасса”. Однако более интересна ее другая предыдущая работа. Согласно данным открытых профайлов, найденных нами в сети, в 2004—2009 гг. Цыганок работала в фирме “Энергопрогресс”. Может, совпадение, а может, и нет, — там же, по крайней мере в 2009-м и 2010 г., работала Екатерина Григорьевна Капланец. А вот в Киеве Екатерина Капланец уже занимала должность в планово-экономическом отделе “Танталита” — ее имя неоднократно упоминается в документах, найденных активистами в старом офисе компании на Волошской. Покопавшись в соцсетях, мы также обнаружили, что Екатерина Капланец и Анна Цыганок входят в круг друзей Марины Литовченко — жены “семейного юриста” Павла Литовченко.

Еще одним заместителем гендиректора является Вита Струкова, ответственная за регуляторную политику и инвестиции. Когда-то Струкову называли человеком регионала Валерия Борисова — раньше она действительно возглавляла юридическую службу его концерна “Киевподземдорстрой”. Однако намного более интересными оказались ее связи с новой командой. Приблизительно с 2012 г. Струкова начинает фигурировать в новостях как член и почетный президент новообразованной МЭОО “Аква Дом”. По данным Минюста, среди ее основателей — дончанин Сергей Билоус, больше известный как официальный совладелец “СПР-Групп”, а еще — Алла Тарасевич, член правления фонда “Дорога Будущего” гражданской жены Януковича Любови Полежай. Кроме того, Алла Тарасевич в 2011 г. какое-то время была директором фирмы ООО “Геллиос ЛТД” (это название следует запомнить). 

Первым заместителем руководителя водоканала является Вадим Сторожук. О нем данных не так много, по крайней мере с 2012 г. он известен как советник, уже, по меньшей мере, год — первый заместитель председателя “Киевводоканала”. С 2012 г. Сторожук также является коммерческим директором компании “Украинское машиностроительство”. Совладелица этой фирмы — Юлия Александровна Гаран. Человек с такими ФИО в 2011—2012 гг. была директором уже упомянутого нами выше “Геллиоса ЛТД” (все еще советуем не забывать эту фирму).

В марте 2014 г. — уже после бегства Януковича в Россию — наблюдательный совет “Киевводоканала” заменяет руководителя предприятия Ченчевого Андреем Билыком. Справедливости ради заметим, что этот человек не чужой водоканалу: раньше он работал здесь заместителем генерального директора по техническим вопросам и перспективному развитию. Но намного интереснее то, что Билык также был заместителем директора по техническим вопросам “Инвиронмент Украина” — дочерней компании “СПР-Групп”. Кстати, на том тендере, на котором “Инвиронменту” достался подряд на несколько миллионов, Билык был в составе тендерного комитета.

Однако дело не только в том, кто руководит водоканалом, но и на каких основаниях. По данным SMIDA, у доброй половины должностных лиц водоканала уже год как истек срок полномочий.

Ярослава Бэру и Евгения Фоменко (оба от “Киевэнергохолдинга”), а также Андрея Гудзя (от города) — в наблюдательный совет назначали в 2011-м сроком на три года. То же касается и трех членов ревизионной комиссии. В ответ на наш запрос в предприятии пояснили, что “согласно действующему законодательству Украины и уставу общества, наблюдательный совет исполняет свои обязанности до момента избрания нового состава наблюдательного совета”. Хотя, по юридической логике, на очередном собрании акционеров в 2014 г. их всех должны были сначала уволить, а затем — либо переизбрать заново, либо назначить новых.

И тут мы подходим ко второй проблеме: водоканал уже полтора года никак не проведет общее собрание акционеров. Оно должно было состояться в прошлом году в мае — однако сорвалось. Официально — из-за нарушения порядка его проведения. Сначала наблюдательный совет так расставил даты, что стало невозможно предупредить акционеров за 30 дней до собрания. Потом собрание назначили на июль — однако его отменил наблюдательный совет. С уникальным объяснением: “в связи с выполнением мобилизационного плана и введением на объектах общества, в частности и в месте проведения собрания, режима усиленной охраны и ограничения доступа, связанных с обострением общественно-политической ситуации в стране”.

Таким образом, “Киевводоканалом” сегодня продолжает оперировать команда менеджеров, связанных с предыдущей властью. Команда, при которой водоканал с невиданной скоростью избавился от перечня имущества — и избавился в пользу, опять же, не чужих и не последних людей. Несколько историй.

Вывод имущества через кредит в “Радикал Банке”

Несколько лет назад один из самых мелких миноритариев “Киевводоканала” (из тех, у кого лишь несколько акций) пытался обжаловать в суде приватизацию части имущества предприятия: некоторые прибыльные активы якобы отчуждались неправомерно и по заниженной цене. Обжаловал, как нетрудно догадаться, безуспешно. Детали этой истории можно прочитать в Судебном реестре, мы же расскажем кратко, но с дополнительными изюминками.

Итак, на все про все понадобилось меньше года. В августе 2011 г. “Киевводоканал” взял у уже почти родного “Радикал Банка” заем на сумму 7,5 млн грн. Кредит был только на 40 дней и под смешные 10%, однако договор имел серьезное обеспечение: в залог передали три имущественных комплекса. Первый — лечебно-оздоровительный комплекс “Джерело” в Пуще-Водице (6800 кв. м, оценен в 4,43 млн грн), второй — неизвестного назначения комплекс сооружений на ул. Генерала Родимцева (278 кв. м, 3,7 млн грн), а третьим был санаторий-профилакторий “Хвиля” у с. Зазимье, к северу от столицы (11350 кв. м, 8,19 млн грн).

Дальше составляется классическая схема. Чтобы никакие “преемники” не смогли откатить операцию назад. Для этого банк заручился не только ипотекой — был заключен еще и трехсторонний договор поручительства. Солидарную с “Киевводоканалом” ответственность по кредиту взяло на себя ЧП “Технохімпостач” (владелец — белизский офшор “Брико ЛТД”). Под залог фирма отдала денежные средства, размещенные на депозите в этом же банке.

Дальше все проходит как по маслу. Водоканал договорных обязательств не выполняет, банк в погашение долга списывает деньги с “Технохімпостача”, а тот получает право требовать с коммунальщиков или деньги, или ипотеку. Имущество водоканал отдал без боя — уже в марте 2012 г. право собственности на “Джерело” и сооружения на Родимцева официально регистрируют на “белизцев”. Санаторий “Хвиля” из схемы почему-то выпадает, но все же водоканал теряет два имущественных комплекса.

Конечно, после ознакомления с этой бизнес-операцией захотелось познакомиться и с ее героями. Обнаружилось следующее.

Первое. “Технохімпостач” ликвидировали сразу же после этой истории, а сделали это через фирму, связанную с руководством и банка, и водоканала. Компанию, которая свободно оперировала миллионами и миллионным имуществом, обанкротились из-за векселя на сумму … 205 тыс. Эту сумму летом 2012 г. “белизцы” заняли у ООО “ФК “Европейский формат”, тот перепродал вексель ООО “Трест-Торг”, которое подало в суд, который в 2013 г. и ликвидировал “Технохімпостач” как банкрота. 

Милый нюанс: владельцами “Европейского формата” до 2010 г. были Ярослав Бэра и Григорий Боб (в 2012—2013 член наблюдательного совета “Радикал Банка”), потом фирму перевели на офшор с Маршалловых островов “Джетвер Альянс ЛТД”, но в то же время прописали по соседству с Бэриной компанией “Бриарей” и назначили директором экс-руководителя “Бриарея” Сергея Лиепу. Сейчас все фирмы-фигуранты этой истории ликвидированы.

Второе. Перед банкротством “Технохімпостач” перепродал имущество водников фирмам, которые также трудно назвать случайными.

“ПущаНаша”

Так, новым собственником “Джерела” осенью 2012 г. по договору купли-продажи стала фирма, которую мы выше очень просили запомнить — “Геллиос ЛТД”. Интересная деталь из выписки имущественного реестра: в тот же день, что и покупка, была оформлена новая ипотека в “Радикал Банке” — только в этот раз на обеспечение обязательств
на сумму 10 млн грн, что в более чем два раза больше, чем этот комплекс оценивали, выдавая заем водоканалу.

Здесь нужно пояснить, что же на самом деле потерял водоканал. Ценность “Джерела” не в совковом корпусе, котельной и теплице, которые оценили в 4 млн грн. Его ценность в 2,7 га возле леса в Пуще-Водице. Землю там теперь продают по 10 тыс. долл. за сотку, то есть участок “Джерела” мог бы стоить около 2,7 млн долл. Сейчас же он — в долгосрочной аренде (25 лет)
у “Геллиоса” как владельца имущественного комплекса. Фирма оформила землю перед самим Майданом — соответствующее решение Киевсовет принял в конце октября 2013 г. То, что произошло дальше, иначе как “кармой” не назовешь: летом 2014 г. в “Джереле” поселились переселенцы с Донбасса (представители “Геллиоса ЛТД” тогда называли это рейдерством), а осенью нашлись желающие якобы развернуть в пансионате реабилитационный центр для военных из АТО. 

Несколько месяцев назад нам удалось связаться с одним из юристов “Геллиоса”, Александром Приймаком (тем самым человеком, на которого теперь номинально переписан “Танталит”, что придает дополнительный шарм этой истории). Он сообщил, что по факту захвата комплекса санатория открыто производство за “самоуправство, угон автомобиля, подделку документов и печати предприятия, хищение имущества” и что все это расследует Оболонское райуправление милиции, а “Геллиос ЛТД” пытается вернуть ситуацию в правовое поле.

Однако, несмотря на все военно-переселенческие перипетии, напомним: имущество и земля “Джерела” остаются у “Геллиоса”. 

“ГолосеевНаш”

Не менее интересной была история имущественного комплекса на Генерала Родимцева, 4. 

Согласно перечню имущества, которое водоканалу в 2003 г. выдал Фонд госимущества, по этому адресу раньше находилось предприятие по эксплуатации канализационных сетей — производственное здание, склад и мастерские. Мы попытались выяснить, что это был за комплекс и предоставляет ли нынешний собственник какие-то услуги водоканалу сегодня. По нашей просьбе запрос в водоканал сделала депутат Киевсовета Галина Янченко, однако отвечать депутату горсовета отказались — якобы конфиденциальная информация. Ответ удалось выбить только на обращение народного депутата Сергея Лещенко. Оказалось, что сам водоканал давно не оперирует имуществом, хотя с канализацией оно все еще связано. В 1997—2010 гг. комплекс арендовала киевская фирма по отводу и очистке сточных вод “Сток”. После приватизации имущества водоканал продолжает предоставлять “услуги по водоснабжению и приему сточных вод через присоединенные сети указанного объекта… на основании договора, заключенного в 2013 году” с новым собственником. 

Так в чем же была конфиденциальность? Возможно, в том, что сегодня никакой канализацией там, извините за каламбур, не пахнет. Речь идет об участке площадью 24 сотки в Голосеево —в двух шагах от Голосеевского леса и Свято-Покровского монастыря. То есть история снова не о трубах и кранах, а о земле. И потому неудивительно, что зимой на риелторских сайтах появилось объявление о продаже на этом месте… vip-усадьбы стоимостью 1,8 млн долл. Согласно объявлению, теперь здесь “элитная усадьба”, просторный жилищный комплекс с дизайнерским ремонтом, сауной, бассейном и другими благами, строительные работы как раз заканчивали. Мы пообщались с риелтором, который охотно выслал нам фотографии комплекса, отметив: его перестроили так, что там можно сделать и усадьбу, и отель, и офисы.

Кому же досталось имение на улице Генерала Родимцева (названа она, кстати, в честь генерала, защищавшего Киев). После истории с кредитом “Радикала” новым собственником имущественного комплекса стало ООО “Юрите ЛТД”, тогда заведенное на кипрскую “Кодефибер трейд ЛТД”, однако зарегистрированное в одном здании с фирмами “СПР глобал менеджмент” все того же Ярослава Бэры, а также “Киев-Ост”, принадлежавшей тогда Валерию Буту, сейчас зампредседателя правления “Радикала”. 

А в ноябре 2014 г. имущество по договору купли-продажи перешло к Наталье Бовт. По нашим данным, Наталья Бовт раньше носила фамилию Чудновец и была зарегистрирована по одному адресу с Еленой Чудновец, владелицей фирмы “Селена-Аудит ЛТД” (на сегодняшний день компания сменила название и владельца и переехала в Бровары). И фирма, и люди для “Киевводоканала” далеко не чужие — именно “Селена”, согласно отчетам водоканала, делала ему официальные аудиты с 2010-го по 2013 г. включительно.

По одному адресу с Чудновцами оказался прописан Денис Шкуренко. В 2011—2012 гг. он был владельцем фирмы ООО “ЮА Групп”. Директором при нем была Ярослава Дзыра, известная как еще одна из основателей упоминавшегося нами МЭОО “Аква Дом”. 

И вот интересная деталь. Помните громкое заявление МВД о разворовывании миллионов на коллекторских услугах, с которых мы начинали? Тендеры на эти услуги выигрывали три фирмы — одной из них была “ЮА Групп”. Правда, водоканал утверждает, что договор был разорван, а деньги перечислены не были.

“ОболоньНаша”

Привлекательное имущество нашлось не только у “Киевводоканала”. Семейные бизнес-структуры успели прибрать к рукам землю и получить временный контроль над скважиной его бывшего дочернего ПАО “Техводсервис“.

До 2001 г. он входил в структуру Киевводоканала, потом выделился в самостоятельное предприятие, однако остался в собственности города и продолжал работать на мощностях водоканала — на Днепровской водопроводной станции (к северу от Киева). Среди прочего на этой станции есть артезианская скважина, добычей воды из нее и занимался “Техводсервис”.

В 2011 г. у “Техводсервиса”, в унисон с водоканалом, меняется руководство, — предприятие возглавляет дончанин Николай Капланец,который до того работал там же в отделе маркетинга. Эта фамилия уже встречалась в этом тексте. Дело в том, что Николай Капланец — муж той самой Екатерины Капланец из “Танталита”.

Так вот, имущество “Техводсервиса”. С приходом нового руководителя на официальный адрес Днепровской станции вписывается новая фирма — филиал №1 все того же “Геллиоса ЛТД”. Ее директором на тот момент была Дина Аблаева, коллега Капланец по “Танталиту” — там она руководила региональным развитием.

Со временем “Гиллиос” начинает заниматься продажей артезианской воды, которую добывает “Техводсервис”, но под торговой маркой “Цілюща”. Среди клиентов — сам “Танталит”, а среди партнеров на сайте “Цілюща” — “Радикал Банк”, СПР-Групп и детский лагерь гражданской жены Януковича Любови Полежай “Славутич”. Сайт, кстати, был закрыт после того, как мы начали интересоваться этой темой.

Но скважина для добычи воды — не единственное, что у “Техводсервиса” нашлось интересного для Семьи. Раньше у предприятия была поливочная станция на Оболони, проспект Героев Сталинграда, 8а. Именно эту станцию в 2012 г. выкупило подконтрольное Януковичу “Київбуджитло”, и понятно, что не ради техкомплекса, а ради земли. Семья экс-президента, напомним, облюбовала и, можно сказать, коллекционировала Оболонь: как минимум две квартиры, частный дом, спа-салон. Для полного фен-шуя не хватало только собственного спорткомплекса: его и планировали строить на месте поливочной. Летом 2014 г., уже после бегства Януковича, фирма пыталась оформить участок, однако поднялся шум, и проект на голосование Киевсовета так и не был вынесен. Но землю можно считать потерянной — ею не воспользуется никто, пока на ней стоит частное имущество. Которое, благодаря заторможенной генпрокуратуре, еще и успели перевести на другого владельца, официально не аффилированного с Януковичем.

Нам удалось связаться по телефону с Николаем Капланцом, который, по его словам, вернулся в Донецк и занимается арендой и продажей фотоавтоматов. Директором “Техводсервиса”, убеждает Капланец, он остается чисто технически: предприятие уже год не работает (убыточное), а его самого официально уволить не могут из-за путаницы с бумагами. Что касается скважины признался: с лета 2012 г. воду качали без лицензии — у предыдущей истек срок, а новая была слишком дорогая. Потому воду “Геллиос” развозил, может, и вкусную, но нелегальную.

Что же касается станции на Героев Сталинграда, то ее продали, чтобы погасить долги, рассказывает Капланец. Это просто было единственное, что можно было продать, станция не работала уже много лет, потому хорошо, что кто-то вообще купил, хотя бы ради земли: “Мы смогли расплатиться с фондами, выплатить зарплату, которая висела много месяцев, а остальное мне не важно — хоть Янукович, хоть не Янукович… Я не интересовался никогда, кто собственник — зачем мне это знать, моя задача была оплатить все, что должно предприятие”.

Потечет ли прозрачная вода из киевского крана?

Что имеем в сухом остатке. Утраченные пансионат и три гектара в Пуще, частная усадьба вместо “конфиденциальной” канализации, незаконная добыча воды и пополнение “семейной” коллекции на Оболонской набережной. И это только то, что удалось найти.

О непрозрачной приватизации имущества водоканала еще год назад было направлено депутатское обращение премьеру, Генпрокуратуре, МВД и даже в СНБО. Из милиции ответили, что данные внесены в реестр досудебных расследований по уголовной статье “самоуправство”. Больше сообщений об этом не поступало.

При этом у киевской власти наблюдаем олимпийское спокойствие, в руководстве водоканала — тот же менеджмент из “старых добрых времен”, во владельцах — те же неубиенные офшоры. Кто сегодня стоит за островными “прокладками”, все еще неизвестно, ведь открыть реальных бенефициариев невозможно. Мы пытались разыскать хотя бы их официальных представителей: благодаря запросу народного депутата Сергея Лещенко раздобыли протоколы заседаний акционеров КЭХа, однако оказалось, что этих людей предусмотрительно даже в протоколы не вписывают.

Мы долго добивались личного интервью с руководителем “Киевводоканала” Андреем Билыком, однако после обвинений МВД он отказался встречаться. Не удалось разыскать и Ярослава Бэру. Его контактов не нашли ни в водоканале, ни в “Киевэнерохолдинге”, более того — действующий директор КЭХ Анна Гладка заверила, что никогда его не видела и телефона у нее нет. Мы отправили письменный запрос на его почтовый ящик “Радикал Банка”, ответа ждем до сих пор.

А тем временем в мае “Киевводоканал” повышает тарифы на свои услуги более чем на треть. Объясняют это факторами абсолютно логичными: электроэнергия подорожала, нужны ремонты, возросли цены на реагенты из-за курса, пора пересчитать зарплаты. Вот только кому на самом деле киевляне платят за воду — непонятно. Как и то, сколько у их водоканала еще осталось такой земли и имущества, которых он может лишиться в ходе будущих эффективных бизнес-процессов.

Леся ИВАНОВА, Катерина КАПЛЮК