Как запустить интеллектуальный резерв нации?

Рынок информационных технологий в стране начинает реанимироваться после почти двухгодичного периода кризисного анабиоза. И хотя еще в 2010 году наметилась позитивная динамика роста, однако преодолеть 40—45% падения рынок ІТ-технологий так и не смог. Итак, как же станет развиваться украинский рынок информационных технологий в 2011 году? Как повлияет на него принятие разработанного Кабинетом Министров законопроекта о льготном налогообложении ІТ-сферы? Об этом и о другом в эксклюзивном интервью “Дню” рассказал генеральный директор компании “Майкрософт Украина” Дмитрий ШИМКИВ.

— Почувствовала ли компания отступление кризиса?

— 2010 год был успешным, и это подтверждает хорошая динамика роста объемов продаж. Украинский рынок IТ растет самыми быстрыми темпами в Восточной Европе. В Европе средний прирост рынка IT-технологий составляет 5—6% в год, в России он существенно выше. Наши же темпы значительно превышают даже показатели российского рынка. Но из-за падения украинского бизнеса в период кризиса на свыше 45—50% быстро наверстать потерянное очень трудно. Рынок уже достиг дна, и начался рост во многих экономических секторах. Однако рост цен и уменьшение индекса покупательной способности населения еще влияют на объемы продаж программного обеспечения (ПО).

— Какие задачи в этом году поставлены перед киевским офисом “Майкрософт”?

— На конец 2011 года планируем вернуться на докризисный уровень продаж. Рассчитываем также достичь роста свыше 30%. В целом же у нас есть пять приоритетов, на которых компания сосредоточится. Первый — это “облачные” вычисления и устройства, которые позволяют с ними работать. Объясню читателям, что это такое. Каждый день в интернете мы пользуемся поисковыми системами: Твиттером, Фейсбуком, “В контакте” и тому подобное. Все эти сервисы созданы в виртуальном “облаке”. Где именно они созданы — потребители не знают. Для них это не главное. Важно, что они помогают искать информацию. Чтобы пользоваться этими сервисами, мы используем разные устройства — телефоны, персональные компьютеры, планшеты и тому подобное. Так вот “Майкрософт Украина” будет уделять особое внимание созданию таких устройств и новых сервисов в “облаках” украинскими компаниями.

УКРАИНСКИЕ ПРОГРАММИСТЫ “КОРМЯТ” ЗАПАД

Второй приоритет — работа с разработчиками. По количеству программистов Украина занимает второе место в Восточной Европе. Это большой потенциал, но сегодня он работает в основном на зарубежные фирмы. Эти компании платят своим украинским работникам деньги на зарплатные карточки, открытые в зарубежных банках. Мы же хотим увидеть украинские компании, которые будут зарабатывать деньги на создании новейших технологий.

Третий приоритет — участие в разработке идей и реализации проектов, инициированных правительством, и сотрудничество в рамках национальных образовательных проектов. Это все то, что направлено на повышение конкурентоспособности государства. Четвертое направление — региональное расширение. Оно предусматривает привлечение к нашему бизнесу большего количества партнеров в регионах. И пятый — борьба с пиратством.

— Вы вспомнили об участии в государственных проектах. Как оцениваете жизнеспособность идеи о создании электронного государства? Предлагали ли свою помощь власти?

— Электронное самоуправление — это элемент демократии, повышение прозрачности действий власти и в целом конкурентоспособности государства. Украине это очень нужно, особенно если вспомнить ее место в рейтинге простоты ведения бизнеса. Единая электронная система на общегосударственном уровне максимально упростит взаимодействие государства и граждан, сделает этот процесс более открытым. Есть примеры успешных практик в Норвегии, Бельгии, Франции, где работает единое окно общения правительства с гражданами. Кроме того, электронный документооборот уже работает в отдельных органах власти (Кабмин, Минэкономики) и городах (например, Винница, Славутич). Мы предложили свою помощь. Но, в первую очередь, необходимо четкое понимание того, что должен быть конечный результат.

— Какие новые продукты увидят украинские потребители в этом году?

— На рынке уже появился первый телефон с операционной системой Windows Phone 7. В настоящий момент мы также работаем над выходом дополнительных облачных сервисов. Например, Microsoft Office 365, который позволяет пользоваться офисными программами и работать с документами в “облаке”, платя только по фактическому использованию. Ожидается также запуск продукта для объединенных коммуникаций — Microsoft Lync. Он позволяет с помощью компьютера общаться через аудио- и видеосвязь, обмениваться сообщениями. Lync также позволяет, например, дистанционно проводить пресс-конференцию, приобщать к ней других участников, делать презентацию, записывать ее и тому подобное. Украинский офис станет первым в Европе, который полностью перейдет на новую платформу.

— Одно из направлений работы компании — движение в регионы. Значит ли это, что будете делать ставку на малый и средний бизнес? И если да, планируете ли корректировать свою маркетинговую кампанию, ведь истощенные кризисом фирмы продолжают считать каждую копейку?

— Мы активно работаем с малым и средним бизнесом. В этом сегменте используется много нелицензионного программного обеспечения. Кроме того, предприниматели плохо понимают или просто не знают, как и где покупать лицензионное ПО. У нас недавно проходила акция — 10% скидки для таких предпринимателей, и она нашла большой отклик. Компания готова создавать специальные предложения для своих клиентов с учетом их потребностей, потому что, например, кому-то нужна только электронная почта и документооборот, а кому-то еще и средства взаимодействия.

— Будет ли система скидок для издательств или газет?

— Если значительная часть издательского бизнеса объединится и согласится купить лицензионное ПО, компания готова предоставить скидки. В России был реализован подобный опыт: тамошняя Ассоциация издателей пообещала за определенный период купить определенный объем ПО для своих членов, а компания создала для них специальное предложение.

— Расскажите об участии компании (на правах стратегического партнера) в национальном проекте “Открытый мир: создание информационно-коммуникационной образовательной системы национального уровня 4G”. В чем польза для компании от такого партнерства?

— Мы были одними из первых, кто присоединился к проекту. Почти во всех странах компания делала подобные проекты в партнерстве с правительством, коммерческими структурами, банками. Поэтому у нас есть опыт. Мы можем давать рекомендации, бесплатно учить учителей в рамках нашего проекта “Партнерство в учебе”, а также привлекать украинских разработчиков, чтобы они создавали контент. Позже мы можем предоставить программное обеспечение для компьютеров. Но сначала будет тендер, и мы будем принимать в нем участие.

УКРАИНСКИЕ СТУДЕНТЫ СОЗДАЛИ ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ, ЧТОБЫ УПРАВЛЯТЬ КОМПЬЮТЕРОМ ГЛАЗАМИ

— Вы как-то говорили, что хотели бы увидеть украинскую компанию, которая будет зарабатывать интеллектом, а не будет работать на аутсорсинге. Чтобы это стало реальностью, с чего, на ваш взгляд, нужно начинать? И видите ли сегодня почву для появления такой компании?

— Это моя давняя мечта, и мы много делаем для того, чтобы она нашла свое воплощение. Компания ежегодно организовывает в Украине конкурс студенческих проектов Imagine Cup. В этом году заявку подала даже команда школьников. Украина занимает седьмое место в мире по количеству заявок на участие в этом международном конкурсе — 6,3 тысячи.

Суть конкурса в том, что молодая команда пишет ІТ-идею, разрабатывает ее, подает на рассмотрение жюри, а затем претворяет в жизнь. Так, в 2010 году украинские студенты создали программное обеспечение, которое позволяло руководить компьютером глазами. Проект разработали специально для людей с ограниченными возможностями.

В этом году в жюри мы будем привлекать лидеров украинского инвестиционного и венчурного рынка, чтобы они увидели перспективные идеи, которые нуждаются в финансировании. В Украине есть очень хорошие ІТ-идеи, но студенты не умеют превратить их в бизнес. Поэтому сегодня нужно помочь молодым людям в этом.

— А если будут идеи, интересные для компании?

— Microsoft не претендует на долю в этих идеях. Конечно, если определенные проекты будут помогать достижению бизнес-результатов компании, то мы будем рассматривать такую молодую компанию как партнера, с которым будем делать общий бизнес.

Суть этого конкурса заключается в том, чтобы вырастить молодые компании. Если с определенного количества участников хотя бы одна команда создаст компанию, которая начнет разрабатывать украинский продукт, то я лично буду следить за тем, чтобы она выросла. Потому что я также начинал свой путь с создания маленькой фирмы, которую потом продал. Главное, чтобы студенты почувствовали вкус коммерческой реализации своей идеи.

— В настоящий момент разрабатывается законопроект о стимулировании развития отечественного сектора ІТ-технологий через систему налоговых льгот (уплаты налога на прибыль, налога на доходы физических лиц и единого социального взноса). Как считаете, этого достаточно для ІТ-сферы?

— В настоящее время сложно прогнозировать, какой это даст результат. С моей точки зрения, это не льготы, а дополнительные возможности для ведения бизнеса. Это как раз шанс для молодых компаний создать в Украине свой продукт. Сегодня украинский ІТ-сектор фактически не имеет финансовой поддержки внутри страны. У нас привыкли, что вложив миллион, завтра можно получить три. В ІТ-сфере так не будет, потому что ей присущи большие риски. Но и прибыли в случае успеха эксперимента будут колоссальные.

— Какой процент рынка работает в “тени”? И сколько средств государство может получить в случае его успешной легализации?

— В Украине большая часть рынка работает в “тени”. “Отбеливание” отечественного рынка ІТ-технологий, по разным оценкам, может принести свыше 1 миллиарда долл. в год. Сегодня этот бизнес — виртуальный. Он якобы и есть, но когда государство или международные инвесторы смотрят на него через статистику, то на бумаге его нет. Но откуда же тогда так много программистов? Украина занимает второе место в Восточной Европе по количеству разработчиков программного обеспечения.

— В каких странах государственная поддержка может стать примером для успешного заимствования в Украине?

— Для ІТ-сферы нет единого правильного подхода. В Индии, например, созданы специальные экономические зоны (СЭЗ), в которых ІТ-компании освобождаются от уплаты налога на прибыль в течение первых 5 лет работы. Недавно эти же льготы распространили и на частные СЭЗ, которые созданы крупными индийскими ІТ-компаниями. Кроме того, руководство страны поддержало открытие почти 10 тысяч частных учебных ІТ-центров. В Турции компании, которые занимаются научно-исследовательской работой, относят на валовые расходы 100% расходов на исследования и разработки. А в Китае выпускники зарубежных университетов получают денежное вознаграждение от правительства, если возвращаются работать домой.

— Каким вы видите в перспективе место украинского ІТ-сектора в мире?

— Есть украинские компании, которые сегодня разрабатывают программные проекты для “Диснейленда”, для известных мировых развлекательных шоу, для больших автомобильных компаний и фармацевтов, организовывают документооборот для других стран. У нас могут проектировать продукты и разрабатывать для них новейшее программное обеспечение. При этом, например, массовое производство товара могут делать страны с более эффективными производственными ресурсами. Этим я хочу сказать, что Украина имеет шанс войти в десятку наибольших мировых игроков ІТ-сектора.

— А вы верите, что у нас будет “Силиконовая долина” или что-то вроде российского Сколково?

— “Силиконовая долина” появилась в отдельном городе США после того, как преподавателям университета позволили инвестировать в идеи своих студентов. Поэтому преподаватели, видя хорошую идею, создавали на базе Стэнфордского университета компании и помогали им развиваться. Так выросло несколько мощных американских ІТ-компаний.

— Нужно ли и в Украине позволить инвестировать в идеи студентов на базе университетов?

— Можно на базе какого-то университета (например, столичного КПИ) позволить преподавателям инвестировать в идеи своих студентов и поощрять молодежь создавать компании. Таким программистам-основателям можно дать льготу с прибыли на налог (например, на два года) на сумму инвестиций, вложенных в разработку ПО. И таких подходов для стимулирования может быть много.

В целом государство должно создать условия, когда ІТ-специалистам будет выгодно здесь работать. Правительство должно гарантировать государственный заказ педагогам и стимулировать бизнес делать инвестиции в ІТ-компании.

— Столичный рынок “Петровка” опять попал в список наибольших рынков, где распространяется пиратская продукция. В конце 2009 года вы заявляли, что 2010 будет годом активной борьбы вашей компании с пиратством. Увенчались ли надежда успехом?

— Наша работа ведется в нескольких направлениях. Первый — информирование потребителя. Потребитель не виноват. Он, напротив, — жертва пиратства. Многие говорят, что все покупатели пиратского ПО знают, что покупают. Нет, не знают. Во многих случаях им предлагают нелицензионное ПО даже в магазинах. А где же тогда купить лицензионный продукт? Люди просто не знают. Недавно я сам был свидетелем этого: зашел в большой магазин бытовой техники и увидел на прилавках пиратские копии нашего ПО — игр для приставки Xbox. Я обратился к владельцам сетей с требованием изъять эти продукты с продажи, и через две недели это сделали в 80% организованной розничной торговли.

Второе направление — работа с малым и средним бизнесом. Если оказывается, что мелкие предприятия используют пиратские копии нашего продукта, предлагаем им перейти на лицензионное ПО, договариваемся. Если же договориться не удается, тогда идем в суды.

И третье направление — война с активными распространителями пиратского ПО. Это целая многомиллионная нелегальная индустрия. Учитывая, сколько мы делаем в этом направлении, я надеюсь, что в следующем году уровень пиратства в Украине, который в настоящий момент составляет 85% рынка, начнет снижаться.

Наталия БИЛОУСОВА