Как Сулейман Керимов заработал миллиарды и ушел в тень

В двух шагах от центральной улицы Ниццы, всего в километре от Английской набережной, расположено внушительное серое пятиэтажное здание жандармерии. Раньше это были казармы. Во Вторую мировую войну во время немецкой оккупации здесь содержались евреи. А в начале недели двое суток в жандармерии провел миллиардер Керимов, пишет Le Figaro. Его задержали сразу по прилете в Ниццу поздно вечером в понедельник, 20 ноября. А в ночь на 23 ноября судья отпустил бизнесмена и сенатора под залог в 5 млн евро. Керимову предъявлены обвинения в уклонении от уплаты налогов и отмывании денег. Его ожидает строжайший судебный контроль: он должен оставаться на территории департамента Приморские Альпы, несколько раз в неделю отмечаться в местной полиции, “сдать паспорт и не вступать в контакт с некоторыми лицами”. Список этих лиц не раскрывается, передает “РИА Новости”.

Агентство AFP со ссылкой на источник сообщало, что Керимова подозревают в сокрытии десятков миллионов евро от налоговых органов при покупке виллы на Лазурном берегу через посредников. Керимов может быть одним из крупнейших владельцев недвижимости, хотя его имя формально не связано ни с одним объектом, сообщало весной издание Nice-Matin. По сведениям издания, 15 февраля на вилле Hier прошли обыски по делу о законности приобретения этой недвижимости. Это одна из самых красивых вилл на Лазурном берегу (площадь — 12 000 кв. м). Официально вилла Hier была куплена бизнесменом из Швейцарии Александром Штудхальтером за 35 млн евро. На него оформлены и соседние виллы Medy Roc, Lexa и Fiorella. Правоохранительные органы подозревают, что “через цепочку компаний, зарегистрированных в Монако и Люксембурге, и французских банков” настоящим владельцем виллы может быть Керимов, писало Nice-Matin; а реальную стоимость только Hier издание оценивало в 150 млн евро. Кроме того, органы правосудия подозревают, что стоимость недвижимости была занижена для ухода от налогов. Аналогичные объекты на Лазурном берегу суммарно могут стоить около 300 млн евро, говорит директор департамента зарубежной недвижимости Knight Frank Марина Шалаева.

“Керимов не является собственником недвижимости, упоминаемой в публикациях, либо иной недвижимости за пределами РФ. Исчерпывающий перечень имущества указан в его официальной декларации”, — комментировал весной помощник Керимова Алексей Красовский. Сейчас он от комментариев отказался.

“Ведомости” нашли документы, в которых прослеживается связь человека по имени Александр Штудхальтер и Керимова. В годовом отчете швейцарского благотворительного фонда Suleyman Kerimov Foundation за 2016 г. говорится о том, что человек с точно такими же именем и фамилией — Александр Штудхальтер — был президентом фонда. А в правление фонда входили Филипп и Альбина Штудхальтеры. Suleyman Kerimov Foundation зарегистрирован в швейцарском Люцерне по адресу: ул. Маттхофштранд, 6. Этот же адрес указан как контакт на сайте юридической компании Studhalter Rechsanwalte (сайт на трех языках, включая русский), которая, по собственным данным, оказывает услуги в том числе family office, оформления трастов и наследования имущества. Среди сотрудников этой фирмы на сайте представлен Филипп Штудхальтер.

Карьера политика и бизнесмена

Кроме того, в 2012 г. Forbes писал, что личные активы Керимова оформлены на швейцарский холдинг Swiru Holding. В так называемом “Райском досье” (опубликованной в начале ноября базе документов офшорного регистратора Appleby на сайте консорциума по расследованию организованной преступности и коррупции — www.occrp.org) компания Swiru Holding упоминается как управляющая для багамской Altitude 41 (ликвидирована). Акционерами последней названы Керимов и Нариман Гаджиев (человек с этими же фамилией и именем занимал пост министра печати и информации Дагестана), а среди директоров Altitude 41 — Александр Штудхальтер. Сам Керимов в декларации, заполненной в 2011 г. перед выборами в Госдуму, указал, что ему принадлежит 5% багамского АО “Алтитьюд 41”.

Во Французской Республике очень высокие налоговые ставки, а обвинение в налоговом преступлении считается тяжким, говорит партнер юридической компании “Рустам Курмаев и партнеры” Дмитрий Горбунов. По словам партнера BMS Law Firm Тимура Хутова, за злостную неуплату налога французское законодательство предусматривает от года до пяти лет тюрьмы и штраф до 250 000 евро в дополнение к возврату неуплаченной суммы. Помимо реального срока заключения с виновного лица производится взыскание недоимки путем обращения взыскания на все активы, имеющиеся на территории Франции, Евросоюза и стран, которые сотрудничают в правовой сфере на обоюдной основе с Францией, продолжает Горбунов. По его словам, налог на собственность и имущество входит в тройку крупнейших источников наполнения бюджета Франции.

Сулейман — счастливчик, красавчик, поэтому разберется, уверен собеседник в администрации главы Дагестана.

“Сулейман вырос в небогатой семье, с детства выигрывал олимпиады по математике. Достичь в Дагестане успеха в бизнесе и политике без поддержки большого рода очень тяжело, а он смог сделать себя сам”, — рассказывает сотрудник администрации Дагестана. У уроженца Дербента Керимова действительно не было влиятельных родственников: отец — юрист, мать — бухгалтер. Есть версия, что они появились, когда он женился на однокурснице по Дагестанскому госуниверситету Фирузе. Тесть Керимова, в прошлом крупный партийный функционер, — председатель Дагестанского совета профсоюзов Назим Ханбалаев. Связывать историю успешного бизнесмена Керимова с удачной женитьбой неправильно, уверяет его знакомый.

В начале 1990-х гг. Керимов перебирается в Москву. Чем он занимался в эти годы, доподлинно неизвестно. Некоторые считали, что он представляет интересы узкого круга дагестанских бизнесменов. Именно на их деньги в 1999 г. был куплен нефтетрейдер “Нафта-Москва”, рассказывает знакомый Керимова.

Керимов работал на перспективу — тщательно выстраивал правильные связи, продолжает собеседник “Ведомостей”. Он был открыт в общении и не скупился на дорогие подарки. У Керимова потрясающая способность налаживать контакты, он умеет расположить к себе кого угодно, говорит один из его бывших партнеров. Именно эта способность помогла ему обзавестись нужными контактами и стать богатейшим бизнесменом в стране.

В 1999 г. Керимов становится депутатом Госдумы. В начале 2000-х гг. у него уже отличные отношения с мэром Москвы Юрием Лужковым, руководством Сбербанка, он дружит с руководителем аппарата правительства России (сейчас — первый вице-премьер) Игорем Шуваловым, миллиардерами Романом Абрамовичем и Олегом Дерипаской. В 2001 г. в интересах двух последних он получает контроль над империей бизнесмена Андрея Андреева — сталелитейным комбинатом “Носта” (сейчас “Уральская сталь”, входит в “Металлоинвест”), страховой компанией “Ингосстрах” и Автобанком. Сам Андреев неоднократно обвинял Керимова, Дерипаску и Абрамовича в рейдерском захвате его бизнеса.

“Он такой человек, весь риск на нем!” — так характеризовал его Шувалов. Это качество Керимов с блеском продемонстрировал, инвестировав в голубые фишки — акции “Газпрома” и Сбербанка. В октябре 2003 г. президент России Владимир Путин пообещал, что либерализация рынка акций “Газпрома” — вопрос месяцев. Керимов ждать не стал. Он взял кредит в ВЭБе и начал скупку акций монополии.

Российский фондовый рынок непрерывно рос, так что для владельца “Нафты” схема была беспроигрышной, писал Forbes: он закладывал акции по кредиту в банках, стоимость залога росла, что позволяло взять новые кредиты, купить еще акций, заложить их и т. д. К 2006 г. Керимов собрал 4,25% акций “Газпрома” и 5,64% акций Сбербанка. За 2004—2006 гг. капитализация “Газпрома” выросла в 4 раза, Сбербанка — почти в 12 раз. Заняв на покупку акций около $3,2 млрд, Керимов стал владельцем бумаг, которые к концу 2006 г. стоили более $15 млрд. Такое состояние Керимов смог заработать благодаря хорошим отношениям с руководителями Сбербанка — предправления Андреем Казьминым и его первым замом Аллой Алешкиной.

Хорошие отношения с Лужковым позволили Керимову стать владельцем крупнейшего строительного холдинга столицы — СПК “Развитие”, объединявшей корпорации “Главмосстрой”, “Моспромстрой” и “Мосмонтажспецстрой”. Этот эпизод вошел в историю — головной офис СПК “Развитие” в Гранатном переулке, 3, брали штурмом 200 человек, вооруженных бейсбольными битами и металлическими прутьями. К середине нулевых так активы уже никто не получал. “Методы захвата и поглощения предприятий — это то, что сегодня практикует само “Развитие”. Возможно, это бумерангом возвращенная СПК ситуация, которую она сама неоднократно создавала на разных предприятиях”, — комментировал тогда ситуацию “Ведомостям” пресс-секретарь мэра Москвы Сергей Цой. Менее чем через полгода Керимов продал компанию Дерипаске. Керимову СПК обошлась менее чем в $50 млн, а продал он ее за $200—250 млн, рассказывали источники.

По просьбе городских властей Керимов вмешался и в конфликт между столичной мэрией и экс-депутатом Госдумы Ашотом Егиазаряном по поводу гостиницы “Москва” в 2009 г. Тогда Егиазарян обвинил Керимова и мэрию Москвы в рейдерском захвате отеля. Этот конфликт привел к возбуждению уголовного дела в отношении Егиазаряна по факту мошенничества и лишения его депутатского статуса. Впрочем, Лондонский международный арбитражный суд еще в 2014 г. обязал Керимова выплатить Егиазаряну $250 млн, которые были потрачены на строительство “Москвы”. На данный момент спор по этой сумме полностью урегулирован, говорят два источника, близких к разным сторонам судебных разбирательств.

Представитель Егиазаряна от комментариев отказался.

К началу 2008 г. российские активы были на пике стоимости. По данным Forbes, Керимов распродал их и получил около $26 млрд, после уплаты долгов осталось примерно $20 млрд. Бизнесмен решил выйти на международный уровень. Почти все он вложил в акции Morgan Stanley, Goldman Sachs, Deutsche Bank, Credit Suisse и других банков. Но из-за мирового экономического кризиса бумаги начали стремительно дешеветь, последовали маржин-коллы, в результате Керимов потерял почти все.

После этого Керимов изменил инвестиционную стратегию и стал покупать большие пакеты акций, чтобы иметь возможность влиять на компании, в которые он инвестирует. Благо подобный опыт у него уже был. В октябре 2005 г. “Нафта-Москва” купила у группы “Ист” Александра Несиса 100% производителя серебра “Полиметалл” за $900 млн. В феврале 2007 г. в ходе IPO было продано 24,8% акций компании на $604 млн. Почти половину суммы получила “Нафта-Москва”, остальное — “Полиметалл”. А в июне оставшиеся у Керимова 70% акций компании купил обратно Несис вместе с чешской PPF. Сумма сделки не объявлялась. Источник “Ведомостей” говорил тогда о том, что цена близка к биржевым котировкам. 70% “Полиметалла” на бирже стоили тогда $1,8 млрд.

Весной 2009 г. Керимов приобрел 25% акций крупнейшего застройщика в России — группы ПИК (позднее увеличил долю до 38%). Компания была в кризисе: долг достигал $1,98 млрд, а капитализация упала до $279 млн. Керимов вытащил ПИК — благодаря его лоббизму компания первой из строителей получила госгарантии правительства на 14,4 млрд руб., рассказывает бывший топ-менеджер группы. На конец декабря 2013 г. капитализация компании выросла впятеро до $1,4 млрд. Тогда же Керимов с выгодой вышел из проекта, продав свой пакет бизнесменам Сергею Гордееву и Александру Мамуту.

Кроме провала с инвестициями в акции западных банков у Керимова были и другие неудачи в бизнесе. В июне 2010 г. он и его партнеры приобрели 53% акций калийного гиганта “Уралкалий” у Дмитрия Рыболовлева. Сделка оценивалась в $5,3 млрд. Следом Керимов с другими партнерами купил другого производителя калия — “Сильвинит” и объединил обе компании.

Это была очень успешная сделка — производство калийных удобрений даже в кризис давало рентабельность по чистой прибыли не менее 50%. Компания была настоящим печатным станком, обеспечивая акционеров стабильно высокими дивидендами.

Но в июле 2013 г. “Уралкалий” разорвал картельный союз с “Беларуськалием”. Компания объявила, что теперь ее приоритет — не поддержание высоких цен за счет сокращения при необходимости поставок удобрений, а рост доли рынка. Для этого “Уралкалий” собрался увеличить производство до максимальной мощности.

Решение вызвало сумасшедший негатив у руководства Белоруссии, 2 сентября 2013 г. Следственный комитет Белоруссии возбудил уголовное дело против Керимова и ряда сотрудников “Уралкалия” в злоупотреблении властью и служебными полномочиями. Вечером 2 сентября МВД Белоруссии демонстративно отправило в Интерпол заявку об объявлении Керимова в международный розыск. Позднее белорусские власти отозвали запрос и закрыли все уголовные дела. Но в декабре 2013 г. Керимову пришлось продать 21,75% акций “Уралкалия” бизнесмену Михаилу Прохорову и 19,99% — владельцу “Уралхима” Дмитрию Мазепину.

Исходя из цены покупки 19,99% акций “Уралкалия”, раскрытой “Уралхимом”, Suleyman Kerimov Foundation мог получить за акции $4,13 млрд. В 2010 г. структуры Керимова приобретали такой пакет за $2,5 млрд.

Провалился и проект с футбольным клубом “Анжи” (Махачкала). Его Керимов купил в январе 2011 г. Команда пополнилась мировой звездой — бразильцем Робертом Карлосом, переманили туда и многих российских топ-игроков, например Юрия Жиркова и Александра Кокорина. По разным оценкам, на это Керимов потратил около $450 млн. Клуб стал бронзовым призером чемпионата России — 2012/13, финалистом Кубка России, участником Лиги Европы UEFA. Но игрушка оказалась очень дорогой. В начале сезона 2013/14 клуб объявил о резком сокращении бюджета и распродаже звезд.

С бизнесом пока покончено

Так совпало, что тогда же Керимов дистанцировался от бизнеса, рассказывают топ-менеджеры нескольких крупных частных компаний и два госбанкира. Причиной стал введенный в 2013 г. запрет для госслужащих владеть активами за рубежом.

Бутик, авиация и шприцы

С Керимовым связывают группу Bonum Capital, которая, как сказано на ее сайте, занимается частными инвестициями. Председатель ее совета директоров — Мурат Алиев, который прежде работал в казначействе “Нафта-Москва”. Там он занимался операциями на фондовом рынке, рассказывает знакомый Керимова. Пять лет назад Алиев создал Bonum Capital, которая начала работать на фондовом рынке, сотрудничать с ней стали в том числе бывшие сотрудники “Нафта-Москва”. Forbes в 2015 г. писал, что семья Керимова — один из крупнейших клиентов Bonum Capital. Два источника “Ведомостей” тоже связывают Bonum Capital с Керимовым. Представитель фонда от комментариев отказался. Прямых инвестиций у фонда немного: ему принадлежит 41% в ООО “Айзел.ру”, которое владеет мультибрендовым бутиком Aizel в Столешниковом переулке. Bonum Capital также принадлежит 25% в ООО “Авиапатруль” (услуги авиапатрулирования местности) и доля в производителе шприцев “Паскаль медикал”, следует из материалов на сайте фонда.

Топ-менеджеры нескольких крупных компаний и два госбанкира подтверждают это — никакими крупными сделками Керимов не занимался. Российское ООО “Нафта-Москва”, с которого когда-то начиналась империя Керимова, было ликвидировано еще в 2009 г., а его головная структура, зарегистрированная на Кипре Aniketa Investments Limited, — в 2013 г. “Ничего крупного, небольшие портфельные инвестиции за рубежом, фондовый рынок” — так описывает сферу деятельности Керимова сейчас один из банкиров.

В 2013 г. Керимов передал принадлежавшие ему на тот момент 40,22% акций Polyus Gold International (головная компания крупнейшего в России производителя золота — “Полюс золота”) в слепой траст фонда Suleyman Kerimov Foundation. Этот актив “Нафта-Москва” купила у Владимира Потанина в 2009 г. за $1,3 млрд. Сейчас он является основным активом семьи Керимова, а доля в компании выросла до 82,44%.

Но сам Керимов к нему прямого отношения уже не имеет. В 2014 г. сын сенатора — 19-летний Саид Керимов по трастовому соглашению был назван вторым бенефициаром Polyus Gold. А 28 ноября 2016 г. стал единственным, сообщала компания.

Единственная крупная сделка, которую рассматривала семья Керимова в последнее время, рассказывают собеседники “Ведомостей”, — покупка пакета UC Rusal. Год назад “Онэксим” Прохорова выставил на продажу 17,02% акций алюминиевой компании рыночной стоимостью почти $900 млн. Но в итоге сделка не состоялась.

Отсутствие крупных сделок собеседники “Ведомостей” объясняют не охлаждением Керимова к бизнесу, а общим затишьем. “Сами посудите. Крупные сделки в последнее время были только в нефтянке, но там [частному инвестору] делать нечего. А больше ничего и нет”, — говорит топ-менеджер крупной промышленной компании. Если подвернется хороший актив, наверняка Керимов его рассмотрит, считает собеседник “Ведомостей”. Дело не в деньгах — проблем с долгами у бизнесмена нет, уверяет госбанкир. Предыдущие продажи — группа ПИК, доля в гостинице “Москва”, башня “Евразия” — помогли Керимову расплатиться с долгами, писал Forbes год назад.