Год без Стива Джобса: Эх, яблочко, куда ты катишься?

Как гласит тут же возникшая легенда, глаза Стива светились счастьем, настолько ему понравилось шоу. Ушел из жизни Джобс просветленным, понимая, что оставил компанию в надежных руках.

Харизма и маржа

Вот уже год и эксперты, и миллионы яблочных фанатов спорят: такой же Apple c Тимом Куком, каким он был при Стиве, или нет? Вышел Кук на презентацию нового гаджета в темном — “ну точно как Джобс”. Однако кроссовкам New Balance предпочел туфли — “не, он совсем не Стив!”

Ну а главное — от нового яблочного лидера ждут новых революционных гаджетов. А их нет. Зато стоимость компании растет невиданными темпами. На сегодня Apple — самая дорогая компания в мире, ее оценивают почти в 700 млрд долларов. Один из американских аналитиков посоветовал — не стоит менять старый планшетник iPad на новый — принципиальных отличий в них нет. Лучше на эти деньги купите акции Apple — тут вы точно не прогадаете.    

Заложник

Сколько я слежу за судьбой Apple, столько слышу стенания “экспертов” после выхода очередной новинки:  “Тоже мне — чудо: у нового плеера iPod Touch всех изменений — более скругленные углы” или “Эка невидаль — у смартфона всего лишь более мощный процессор!” С одной стороны, Стив Джобс сам виноват: он и вправду изменил мир. Это он заставил сделать первый домашний компьютер, который не нужно было собирать вручную: достал из коробки, включил — и все. И первый удобный музыкальный плеер вместе с программой iTunes, позволивший по-другому жить меломанам. И легкий MacBook Air, давший рост нетбукам и ультрабукам, сейчас “убивающим” настольные домашние системы. Но главными, конечно, стали смартфон iPhone и планшет iPad. Их появление преобразило уже не только цифровой мир. iPhone — это новая возможность получать и понимать информацию, общаться, передвигаться. iPad — вообще передел СМИ, гибель глянца и стагнация бумажных газет.

С другой стороны, и при жизни Джобса не всякий новый гаджет был революцией.  

Будет ли способен Кук на выпуск чего-то прорывного — того, что рождалось от дьявольской интуиции и фанатичного упорства Джобса? Вряд ли. У Тима Кука на самом деле задача иная. Джобс рисковал — то становился миллиардером, то терял все. У него была эта возможность и из-за возраста (состоятельным человеком он стал уже в 25 лет), и из-за того, что электронная отрасль сама только-только нащупывала свой путь. Куку риск не по возрасту и не по карману. Такой сложный корабль, как Apple, теперь нельзя раскачивать. Слишком многое на него завязано (эксперты подсчитали, например, что продажи iPhone 5 должны увеличить ВВП США аж на 0,5%). 

Джобс наживал врагов и плевал на общественное мнение. Кук возвращает в Apple традиции американской деловой культуры. Он стал жертвовать деньги на благотворительность, от чего Джобс отказался, вернувшись в начале 90-х в руководство компании. Он заинтересовался судьбой рабов-рабочих на гигантском китайском заводе Foxсonn, где собирают гаджеты. Джобсу было наплевать на исполнителей — дело должно быть сделано так, как он хочет, и тогда, когда он считает нужным.

— Стив Джобс был гениальным продавцом идей. Нынешний глава компании Тим Кук может быть, отличный менеджер, но не человек сцены, — говорит Нил Густафсон, один из владельцев компании Just Mobile, продающей аксессуары для продукции Apple. — Apple уже меняется, это видно.   

Упадок?

И вот тут вопрос: если Кук — не Джобс, грозит ли Apple упадок? На мой взгляд, в ближайшие годы — точно нет. Даже если не дождемся мы новых сногсшибательных устройств. Сейчас яблочный успех совсем в другом.   

Судите сами: столько критики, сколько собрал только-только пущенный в продажу iPhone 5, не получал ни один из яблочных гаджетов. И краска с корпуса слезает, и батарея быстро разряжается, и карты в него закачаны не те...

И при этом iPhone 5 уже стал самым успешно продаваемым смартфоном Apple. Только за первые три дня продаж (а они проходили только в девяти странах) ушло больше 5 млн аппаратов.

— Спрос на iPhone 5 невероятный, — по-моему, был удивлен и сам Тим Кук. — Мы полностью распродали все первоначальные запасы.

Как это? Чем больше разочарованных комментариев — тем выше спрос? Так не бывает. Зомбирование? А по-моему, все просто. Оценивая начинку нового гаджета, мало кто говорит о возможностях аппарата. Но дело-то в них. За эти годы яблочники создавали то, что они называют “экосистемой” — то есть разнообразие приложений и устройств, закачав или подключив которые к гаджетам люди получают новые возможности. Сейчас в магазине App Store свыше 700 тысяч приложений! Устройство от Apple может стать учителем, гидом, советчиком, переводчиком, оно умеет присматривать за малышами и измерять давление. Один мой знакомый использует iPhone как видеорегистратор.

— Под “яблоко” детских приложений больше, они ярче, и интереснее, и надежнее, — признался мне на днях фанат Android — операционной системы главного яблочного конкурента.

Именно эта “экосистема” держит народ на Apple. То, чего добивался Джобс — чтобы компьютерная техника была такой же простой и функциональной, как электрический чайник, — сбылось. И я бы не посмеивался над фанами, давящимися за яблочной новинкой. Не все они жертвы массового психоза. Просто они уже привыкли к удобным и стильным гаджетам. И их не очень волнует, какой внутри процессор. 

Джобс все-таки добился того, что хотел. Куку остается только присматривать за наследством Стива.

Александр МИЛКУС