Глобальный протокол

Интерес крупнейшей нефтегазовой компании Европы Shell к развитию бизнеса в России настолько силен, что, невзирая на историю с потерей контроля над проектом “Сахалин-2”, она готова к расширению партнерства с “Газпромом”. Вчера руководители компаний Алексей Миллер и Питер Возер подписали в Москве протокол о глобальном стратегическом сотрудничестве. Фактически речь идет о возврате к идее по обмену активами между компаниями. Но если в 2005 году “Газпром” и Shell собирались меняться долями в проектах на территории России, то теперь речь идет об участии российского концерна в предприятиях европейского гиганта по разведке и добыче углеводородов в третьих странах. В свою очередь главным предметом интереса Shell в России остается расширение участия в освоении ресурсов Сахалина за счет газпромовского Киринского блока (часть “Сахалина-3”).

После того как Владимир Путин летом 2009 года на встрече с уходившим с поста главы Shell Йеруном Ван дер Виром и принимавшим дела руководителя Питером Возером заявил, что считает “вполне возможным продолжить сотрудничество с компанией по другим участкам”, англо-голландский концерн подготовил концепцию расширения проекта “Сахалин-2” и освоения проекта “Сахалин-3”. Документ предусматривал, что уже во втором квартале следующего года стороны подпишут юридически обязывающее соглашение по реализации расширенного проекта. В частности, к 2016 году будет построена третья очередь завода по производству сжиженного природного газа на Сахалине мощностью 5 млн т в год, начнется ускоренная разработка запасов Лунского месторождения (входит в “Сахалин-2”) для обеспечения новых СПГ-мощностей сырьем, а впоследствии как минимум 50% газа с Южно-Киринского перспективного участка (часть “Сахалин-3”) также пойдет на завод по сжижению. Для обеспечения газом строящегося “Газпромом” трубопровода Сахалин--Хабаровск--Владивосток Shell предлагала использовать часть газа с Лунского месторождения (до 3,7 млрд кубометров с 2012 года) с постепенным увеличением до 5 млрд кубометров (после 2016 года) за счет ввода небольшого Киринского месторождения.

Некоторое время назад концепция была передана “Газпрому” для рассмотрения, и по ней было подготовлено отрицательное заключение. Более того, концерн уже перенес сроки ввода Киринского месторождения с 2014 на 2011 год, увеличив инвестиции в проект для того, чтобы загрузить первую очередь трубы до Владивостока. Но главное -- в среднесрочной перспективе “Газпрому” нужно не менее 30 млрд кубометров газа для заполнения газопровода, на конце которого к тому же планируется строительство мощностей по сжижению или сжатию газа с целью поставок на экспорт (рынка для таких объемов в Приморском крае нет). И расширение СПГ-завода на Сахалине никоим образом не вписывается в эти планы, если только не произойдет чуда и все потенциальные “излишки” газа из сахалинской трубы вдруг не законтрактует Китай. Но и в этом случае газа на фазу СПГ может просто не хватить.

Тем не менее в сентябре в Сочи г-н Возер вновь встречался с Владимиром Путиным, который обозначил условия расширения бизнеса Shell в России. “Рассчитываем и на дальнейшее сотрудничество с вами в России и в третьих странах по спотовым операциям и по взаимному обмену акциями с нашими компаниями — в общем, на такую длительную, совместную, позитивную, масштабную работу”, — сказал премьер. Гость, судя по всему, согласился. После этого подготовка к подписанию протокола активизировалась, а вопрос участия в проекте “Сахалин-3” вновь оказался в повестке. Также нельзя исключать, что Shell, как и японским партнерам по “Сахалин-2”, предложили поучаствовать в добыче газа в Якутии и производстве СПГ во Владивостоке.

“Впереди у нас новые крупномасштабные проекты и расширение совместного присутствия на новых рынках”, — приводятся в совместном пресс-релизе слова г-на Миллера. “Россия является важным регионом для развития бизнеса Shell, и я уверен, что в будущем она будет играть ключевую роль в обеспечении растущего мирового спроса на энергоресурсы на многие годы”, — отметил в свою очередь Питер Возер. По итогам встречи было принято решение сформировать рабочие группы для детальной проработки обозначенных в протоколе направлений сотрудничества.

Официально стороны отказываются называть конкретные проекты, которые лежат на столе переговоров. По словам представителя Shell, список активов, которые компания готова предложить “Газпрому” в третьих странах, еще не сформирован. Следует отметить, что в России помимо Сахалина сторонам нужно выстраивать отношения и в проекте “Салым Петролеум” (после покупки Sibir Energy “Газпром нефтью” они стали здесь партнерами).

Видимо, окончательно забыты обиды, нанесенные Shell в рамках сахалинского проекта российским руководством. Напомним, в 2005 году “Газпром” и Shell, которой на тот момент в “Сахалин-2” принадлежало 55% и функции оператора, подписали меморандум об обмене активами. Российский концерн был готов отдать половину в проекте разработки залежей Заполярного месторождения. Но год спустя ситуация стала развиваться по негативному для иностранных инвесторов сценарию: государство обвинило участников “Сахалина-2” в завышении затрат, а затем несоблюдении природоохранного законодательства при реализации проекта. В декабре 2006 года после встречи в Кремле было подписано соглашение о том, что “Газпром” получит контрольный пакет в Sakhalin Energy за 7,45 млрд долл. (это примерно соответствовало половине исторических затрат по проекту), а доли Shell, Mitsui и Mitsubishi снизятся до 27,5, 12,5 и 10% соответственно.

Пару лет партнеры поневоле (прежде всего Shell) притирались друг к другу. О глобальном сотрудничестве речь не шла. Но англо-голландская корпорация, по информации “Времени новостей”, все это время сохраняла Россию в качестве одного из приоритетных регионов развития бизнеса в своих стратегических планах и параллельно производила тактическую инвентаризацию имеющихся здесь возможностей.

Алексей ГРИВАЧ