Железорудный переворот

Конкурс Фонда госимущества, состоявшийся 24 октября 2005 года, на котором металлургический холдинг Mittal Steel Germany GmbH выкупил 93,02% акций “Криворожстали”, положил начало мини-революции в украинском ГМК. Поскольку главным последствием покупки криворожского завода индийским миллиардером Лакшми Митталом стало разрушение монопольных позиций украинских бизнесменов в горно-металлургическом секторе

Этот процесс начался с того, что Новокриворожский горно-обогатительный комбинат (входит в состав “Криворожстали”) основал на своей промплощадке собственный цех, который стал выполнять для ГОКа все взрывные работы. При этом НКГОК стал закупать взрывчатку у компании “Интервзрывпром”, тем самым нарушив монопольные “взрывные” позиции компании “Кривбассвзывпром” Рината Ахметова. Спустя еще несколько лет “Криворожсталь” обзавелась собственным поставщиком известняка для металлургического производства, оформив права собственности на Бериславский завод стройматериалов, который эксплуатирует Архангельский участок Старосельского месторождения (находится в 60 км от Кривого Рога). Следствием этого приобретения стало то, что Миттал смог продолжать доменное и сталелитейное производства на собственном флюсовом известняке, отказавшись при этом от его закупки у Докучаевского флюсо-доломитного комбината и Балаклавского рудоуправления, которые контролируются соответственно Ринатом Ахметовым и Вадимом Новинским.

При этом следует учитывать, что покупка криворожского комбината структурами Лакшми Миттала лишила Ахметова возможности закрепиться в положении крупнейшего производителя стали в Украине. Ведь до реприватизации “Криворожстали” (до 2005 года, когда это предприятие контролировалось консорциумом “Инвестиционно-металлургический союз” Рината Ахметова и Виктора Пинчука) на долю метпредприятий донецкого бизнесмена (“Криворожсталь”, “Азовсталь”, Енакиевский метзавод) приходилось более 30% выплавки стали в Украине — более 12 млн. т. А после перепродажи завода Лакшми Митталу в сталевары-лидеры выбилась корпорация ИСД. Так, по итогам 2005 года на долю Алчевского меткомбината, ДМК им. Дзержинского, Dunaferr и Huta Chestochowa приходилось более 8 млн. т выплавки стали. Тогда ближайшими конкурентами ИСД были ММК им. Ильича и “Криворожсталь”, каждый из которых в 2005-м произвел по 6,9 млн. т стали, тогда как предприятия группы СКМ произвели около 6 млн. т.

Возможно, именно это обстоятельство спровоцировало Рината Ахметова на агрессивное поглощение своих конкурентов. Так, менее чем через два года после продажи “Криворожстали”, в 2007-м, “Смарт-холдинг” Новинского и СКМ Ахметова подписали соглашение о слиянии своих горно-металлургических активов. Эта операция завершилась тем, что “Метинвест” включил в свой состав контрольные пакеты Ингулецкого ГОКа, Макеевского металлургического завода и болгарского прокатного завода Promet Steel, а взамен Новинский получил 25% + 1 акцию в уставном капитале Metinvest B.V., которая владеет металлургическими активами Ахметова. Это поглощение позволило Ринату Леонидовичу нарастить фактические объемы производства стали более чем на 1 млн. т в год. Но к смене лидера в металлургии это не привело. ИСД, как и прежде, занимает первую позицию — в 2009-м предприятия группы выплавили около 9 млн. т стали, метзаводы группы “Метинвест” — 7 млн. т, а “Криворожсталь” — 5 млн. т. Хотя события последних недель показали, что вышеупомянутое объединение Новинского с Ахметовым в конечном итоге позволило последнему выбиться в лидеры. Ведь вполне возможно, что именно эта сделка помогла Ахметову договориться о поглощении ММК им. Ильича, на долю которого приходится более 10% общего объема производства стали в стране. По крайней мере, на такие мысли наводит то, что на вышеупомянутый Ингулецкий ГОК “запитан” мариупольский комбинат. А это наверняка усилило позиции Ахметова на переговорах с Владимиром Бойко об интеграции ММК в “Метинвест”.

Юрий САВЧЕНКО