Что может разрушить украинский IT-сектор и как этого избежать

Война меняет все вокруг: людей, работу, процессы. ІТ-рынок не оказался в стороне, война затронула его так же как и остальные сферы. Из-за того, что мы разорвали все отношения с россией и Беларусью, как и многие иностранные компании, лишь малая часть украинского рынка осталась платежеспособной. Многие компании столкнулись с вызовами, которые необходимо решать в сжатые сроки.

Сокращения сотрудников

Из-за постоянного сокращения доходов, потери проектов и клиентов, компании вынуждены прощаться со своими сотрудниками. Крупные украинские продуктовые ІТ-компании, которые работали на рынок СНГ, уже существенно сократили персонал. Эта же ситуация касается и аутсорса: продажи упали, бюджеты упали, доходы компаний упали. Такой гигант как “Rozetka” на 95% сократил ІТ-персонал, оставив только руководителей направлений. “Новая почта” убрала большую часть департаментов, оставив клиентскую поддержку. На аутсорсе, который работал на рынок СНГ, осталось 30−35% оплачиваемых проектов. Все остальные или заморожены на неопределенный срок, или закрыты. Решение в такой ситуации только одно: перевести команду в энергосберегающий режим и урезать зарплаты или же сократить количество сотрудников.

Работа с иностранными компаниями: страхи и риски заказчиков

В то время, как компании уже теряют сотрудников, они также теряют клиентов — как старых, так и новых. К сожалению, мы в Европейской ассоциации программной инженерии EASE на собственном опыте почувствовали потери, которые несет за собой война. Большие международные корпорации, с которыми сотрудничаем мы и наши резиденты, выразили свое опасение и попросили приостановить найм новых людей, а также подписание новых контрактов. А все проекты, которые приходят к своему завершению, не продлеваются.

Сейчас сложилась такая ситуация, когда от крупных корпоративных клиентов — поступают те же предложения — не продлевать проекты, которые близятся к завершению.

Из-за такой ситуации целые команды остаются без работы. Такие перемены влекут за собой не экологичный хантинг. Мы уже несколько раз замечали подобные случаи: компании давали своих сотрудников на субподряд с подписанными контрактами, а клиенты пытались либо заработать, либо сэкономить и начинали переманивать людей. В IT-сфере подобное поведение может считаться настоящим мародерством.

В подобной ситуации оказалось все украинское ІТ-сообщество. Безусловно есть небольшие компании, которые дают заказы и готовы поддерживать украинских айтишников не смотря ни на что, но их проекты не смогут обеспечить стабильным финансированием всю компанию.

Безработица во время военных действий и нестабильности не лучшее средство для поднятия экономики страны. Поэтому мы запустили платформу EASE Work, где объединили иностранных партнеров с украинским ІТ-рынком. Нам не нужны донаты, нам нужна работа. Мы готовы заработать деньги, а не просто получать их как помощь или пожертвование. В ситуации, когда у компаний еще есть возможность сохранить свои старые проекты, я могу порекомендовать только постоянно быть на связи с клиентами и своей работой показать, что война никак не влияет на эффективность вашей работы. Если же это невозможно — добро пожаловать на нашу платформу.

Закрытие проектов

Потеря работы и финансирования прямо зависит от закрытия проектов. Это случается не только из-за рисков, которые видят для себя международные компании.

Релокейт. Многие украинские IT-компании обеспечили своим сотрудникам безопасные локации для работы и жизни в условиях войны в Украине. Кто-то организовал релокейты на Западную Украину, кто-то вывез сотрудников с их семьями за границу. Казалось бы, что ситуация со стабильной работой в таком случае решена, но к сожалению крупные корпоративные компании, которые якобы готовы брать на работу украинцев, меняют свой таргет и просят не показывать украинских специалистов, так как работа с ними нынче большой риск.

Связь и интернет. Для тех, кто остался в Украине стабильная связь и интернет, помимо безопасности, самое больное место. От Министерства цифровой трансформации украинские компании, в том числе резиденты Ассоциации, получили Starlink, чтобы не терять своей работоспособности. После того как связь и интернет налажены, необходимо в обязательном порядке связаться с каждым своим клиентом, обсудить ситуацию, заверить их в вашей готовности работать. Это может помочь сохранить проекты.

Пиар. Сейчас это один из самых важных аспектов работы. Многие компании отказываются от сотрудничества именно из-за недостатка информации о том, как сейчас работает ІТ-сектор в Украине. Да, в нашей стране война, но это не значит, что мы сложили руки и ничего не делаем. Мы работаем и хотим работать. От масштабного информационного посыла сильно зависит и настоящее, и будущее IT-рынка в нашей стране.

Нам нужна масштабная поддержка государства в международном инфополе: это и встречи представителей нашего государства с представителями европейских стран, и связь украинских ассоциаций с большими международными компаниями. Это поможет не только увеличить поток заказов, но и познакомить компании с украинским ІТ-рынком, которые ранее с нами еще не сталкивались.

Борьба за работу

Мы уже оказались в той ситуации, когда у нас мало заказов, у некоторых компаний на бэнче целые команды, а новых клиентов практически нет. И это только вершина айсберга. Из-за рисков, которые мы на самом деле пытаемся свести к минимуму, очень трудно получать новых клиентов. Потому международный рынок ищет себе новую рабочую силу в более стабильных регионах: в Индии, в Европе. С точки зрения бизнеса это вполне понятная история, но даже в условиях геополитической нестабильности мы продолжаем свою работу не теряя эффективности. Нам казалось, что после отказа европейских компаний от субподрядов в Беларуси и РФ, они будут искать замену им в Украине. Но таких заказов недостаточно, чтобы перекрыть все финансовые потребности.

Мы боремся за работу на очень неравных условиях, продолжаем доносить до наших партнеров свою точку зрения: мы против не экологичного и агрессивного хантинга, мы работаем и хотим работать, чтобы держать часть украинской экономики, которая лежит на плечах ІТ-сектора, на плаву. В этом нам очень помогает позиция Минцифра и официальные письма от министра Михаила Федорова, которые мы используем при нынешнем общении с потенциальными клиентами.

Будущее украинского ІТ

Сегодняшними шагами мы прокладываем дорогу к будущему украинского ІТ-сектора. Если о нас будут говорить, если нас будут знать во всем мире, мы сможем продолжать работать в полную силу, получая новых клиентов и новые заказы. Мы уже доказали, что даже в условиях войны украинский ІТ-сектор очень стрессоустойчивый. Но если развитие событий на рынке Украины продолжиться в том же ключе, что и сейчас, мы откатимся на 10−15 лет в развитии. При такой же тенденции сокращения заказов, компании десятками, сотнями, а то и тысячами продолжат сокращать людей. Уже сейчас закрываются компании, даже в нашей ассоциации несколько компаний-резидентов прекратили свою деятельность, потому что не видят возможности в ближайшее время получать доход.

Да, у нас останется все то же количество специалистов, а это примерно 300 тысяч, но их будут разрывать иностранные компании. А доминирование на рынке Украины зарубежных корпоративных заказчиков, которые будут нанимать наших людей и получать сверхприбыль, составят огромную конкуренцию локальным компаниям. В итоге украинского ІТ-сектора может не остаться совсем. Именно поэтому мы продолжаем активно работать, доказывать нашим партнерам и потенциальным клиентам, что у нас есть силы, чтобы в будущем не просто не исчезнуть, а приумножить свои капиталы и ускорить развитие отрасли, но и показать всему миру мощь украинского ІТ.

Владислав САВЧЕНКО, президент Европейской ассоциации программной инженерии EASE