ЧМ-2010: Прибыли и убытки

Вечеринка удалась

Главный бенефициар мундиаля — конечно, FIFA. Ее общие расходы на подготовку чемпионата составили $2,2 млрд., из которых $1 млрд. были направлены на программу поддержки местных футбольных ассоциаций. Но только от продажи прав на показ матчей по ТВ FIFA получит около $2,7 млрд. В 2006 году, приводит сравнение Павел Цыруль, глава правления Комитета общественного контроля Евро-2012, продажа прав на трансляцию матчей принесла FIFA $1,2 млрд. В целом же чистая прибыль организации по итогам турнира, по расчетам FIFA, должна составить $1,1 млрд.

Номинальная прибыль

ЮАР пока “вне игры” в борьбе за большие деньги: поток туристов в страну оказался скромнее, чем предполагалось, расходы на проведение чемпионата — гораздо масштабнее. Чемпионат обошелся ЮАР в $4,3 млрд., а доходы, которые ожидает правительство, должны составить около $4 млрд. И хотя мундиаль должен прибавить в текущем году от 0,5 до 0,7% к росту южноафриканского ВВП, не закрытым остается вопрос о том, что делать с шестью новыми стадионами, которые по окончании соревнования останутся невостребованными. Критики негодуют по поводу того, что на средства, потраченные на чемпионат, можно было улучшить жилищные условия для 3 млн. жителей ЮАР, 40% которых живут за чертой бедности.

Компенсация за синяки

Впервые в истории чемпионатов мира продумана и система компенсаций владельцам клубов: из специального клубного фонда в 40 млн. будут проводится выплаты каждому клубу, игрок которого представлен в ЮАР, из расчета $1600 за футболиста в сутки. Отдельно компенсируются травмы игроков. Эти средства FIFA начала перечислять за 15 дней до начала чемпионата и продолжала выплаты в течение всего периода участия игрока в ЧМ-2010.

Рано выбыли

Быстрый выход из игры национальных сборных США, Британии, Франции, Италии и ЮАР потряс до глубины души не только их фанатов, но и уличных продавцов. Для жителей ЮАР, 40% которых живут меньше чем на $2 в день, чемпионат был возможностью заработать. Первые две недели продажа флагов стран-участниц ЧМ приносила до $270 в день, но после того как команды богатых стран повыбывали из состязания и их фаны уехали из страны, доходы уличных продавцов сократились до $20.

Вложения не окупились

Отдавая сотни миллионов за право трансляции матчей, далеко не каждый телеканал надеется вернуть себе эти вложения. Как ожидается, мундиаль добавит 1 или 2% к росту доходов мировых телеканалов от рекламы в этом году. Для такого телеканала, как, скажем, французский TF1, это будет означать дополнительные 20 или 30 млн. евро. Неплохо, вроде бы. Правда, только этот телеканал заплатил FIFA за право трансляции матчей 120 млн. евро — то есть в четыре раза больше.

Набегали на полмиллиарда

Парадокс, но призовой фонд для игроков ЧМ в неблагополучный посткризисный 2010 год в бедной ЮАР на 60% превышает показатель чемпионата сытого 2006 года в сытой Германии: $420 млн. евро против 261 млн. Победитель мундиаля срывает “джек-пот” в $30 млн., второе место “тянет” на $24 млн., полуфиналисты заработали по $20 млн., четвертьфиналисты — по $18. “Неудачники”, не сумевшие выйти из группы, довольствуются $9 млн. При этом каждая команда-участница получила еще как минимум один миллион за подготовку к соревнованиям.

Мнение эксперта

Как заработать на Евро-2012?

Павел Цыруль, глава правления Комитета общественного контроля Евро-2012

Затраты по организации любого чемпионата несет главным образом государство, но прибыль получает бизнес. И чтобы при проведении Евро-2010 прибыль получила прежде всего Украина как государство, нужно сконцентрироваться на имиджевой прибыли, а не на строительстве ненужных новых сооружений. Ведь Евро-2012 — это всего две недели, и следует задуматься, что будет после него — куда мы будем девать убыточные стадионы, как будем наполнять гостиничный фонд.

Кроме того, остро стоит вопрос и о том, чтобы к подготовке Евро-2012 привлекать инвесторов. В принципе, новая редакция государственной целевой программы подготовки к Евро-2012 около 50% дает “на откуп” инвесторам. Но, к примеру, строительство дорог и стадионов вообще не окупаемы, то есть это — не бизнес-проекты, а просто дорогая игрушка. А это означает, что все равно “вытягивать” подготовку на себе приходится государственному и местным бюджетам. Наиболее привлекательным является гостиничный сектор, хотя и здесь инвестор опасается прогореть. Во время проведения Евро-2012, к примеру, он свои деньги точно не вернет, равно как и через ближайшие три и даже пять лет. Кроме того, коррупция и бюрократия на всех уровнях сковывают инвесторов по рукам и ногам. Вместо того чтобы самим ехать и рекламировать, предлагать, убеждать инвесторов за границей, наши чиновники ждут, когда к ним придут люди с деньгами и начнут сами уговаривать их дать возможность вложить деньги в Украине.

Дария РЯБКОВА, Сергей ВОВК