Бегство из “Укрнафты”: как “Нафтогаз” готовится к разводу с Коломойским

“Нафтогаз Украины” анонсировал первые шаги по разделению крупнейшей нефтедобывающей компании страны — “Укрнафты”.

Оглашенный план содержит сразу несколько неожиданностей, указывающих на полную смену позиции по ряду важнейших вопросов.

Если кратко, то выводить компанию из кризиса хотят исключительно за счет государственных финансов. Это притом, что “до ручки” ее довела группа “Приват” Игоря Коломойского, которая в 2015 году вывела из “Укрнафты” более 15 млрд грн.

Эти деньги должны были пойти в государственную казну в виде ренты и прочих налогов. Поэтому на сегодня за счет штрафов и пени долг уже превышает более 30 млрд грн.

А с учетом издержек предложенная схема спасения выливается в 40 млрд грн. В целом реформаторы из НАКа продолжают идти по пути наименьшего сопротивления.

Они готовы разделить компанию с Игорем Коломойским и фактически самоустраниться от развития стратегически важной нефтедобывающей отрасли.

Идею “развода” с “Приватом” глава “Нафтогаза” впервые озвучил в апреле 2017 года. Изначально она основывалась на том, что разделение “Укрнафты” должно проходить в ходе урегулирования взаимных претензий “Нафтогаза” и группы “Приват”.

“Необходимо найти решение с учетом следующих проблем: требования Коломойского по газу и требования к Коломойскому по последствиям деятельности предыдущего менеджмента”, — говорил Коболев в апреле 2017 года.

Последние новости говорят о том, что позиция топ-менеджера НАКа изменилась на 180 градусов.

От “полета на Марс” до “покупки того, что можно купить”

25 февраля 2019 года “Нафтогаз” сообщил, что внес в повестку дня собрания акционеров “Укрнафты” на 28 марта утверждение плана мер по выводу “Укрнафты” из кризиса.

План достаточно прост. НАК готов купить у “Укрнафты” 4 млрд куб. м газа. А она за эти деньги погасит налоговый долг, который превышает 32 млрд грн.

Таким образом, активы “Укрнафты” будут разблокированы фискалами и путь к их дальнейшему отчуждению будет открыт.

Согласно плану НАКа профинансировать нехитрый обмен должно правительство, выплатив “Нафтогазу” компенсацию за продажу газа для нужд населения по заниженным ценам.

Например, на 2019 год размер такой компенсации НАК оценил в 69 млрд грн (о вероятности данного сценария мы поговорим ниже). Всего НАК хочет получить из бюджета около 111 млрд грн на компенсацию разницы рыночной стоимости газа и цены продажи для населения.

Половина из этих 4 млрд кубометров — это газ, который был добыт еще в 2006 году. В то время “Нафтогаз” настаивал, что он должен стоить 112 грн за тыс. куб. м или $22. А “Укрнафта” считала, что это ниже себестоимости, которая составляла 166 грн за тыс. куб. м ($33).

К соглашению не пришли. Продажа не была документально оформлена, а газ, по утверждению НАКа, был использован для нужд населения.

В 2014 году суд окончательно обязал 100-процентную “дочку” “Нафтогаза” компанию “Укртрансгаз” вернуть этот газ “Укрнафте”.

Спустя два года Коболев насмешливо сравнил это решение с обязательством отправиться в космический полет.

“Решение суда, можно сказать, условно таково: Коболев, полети на Марс. Мы тебя обязали. Но я не могу полететь на Марс”, — шутил он в интервью ZN.UA.

В этом же интервью он утверждал, что расчеты за этот газ должны проходить по “справедливой цене”, которую может рассчитать международный арбитраж, например, Стокгольмский.

Теперь же позиция резко изменилась: “Нафтогаз” готов заплатить за этот газ по цене импорта, или в 10 раз больше, на чем настаивала “Укрнафта”. Например, средняя цена импортного газа в 2018 году для НАКа составила $290-$300 за тыс. куб. м.

Остальные 2 млрд куб. м — это газ, который “Укрнафта” добудет… в будущие 4 года. Проект вызывает не меньше вопросов, чем по спорному газу. Как собираются угадывать цену газа на столь длительный период?

Или представим, что в течение года-двух НАК выкупит газовые месторождения “Укрнафты” и тогда еще и заплатит за его добычу?

От “к господину Коломойскому есть претензии” до “перспективы возврата средств близка к нулю”

Кардинально изменилась позиция “Нафтогаза” и риторика Коболева относительно дебиторской задолженности “Укрнафты” и ее роли в спасении компании.

В декабре 2015 года глава “Нафтогаза” прямо говорил, что “источником погашения налоговой задолженности должна стать дебиторская задолженность перед “Укрнафтой” других групп, потому что проблема газа находится в плоскости судебных разбирательств, и сложно ожидать, что она будет решена в ближайшем будущем”.

В мае 2016 года он утверждал, что “мы будем настаивать на вопросах, связанных с возвратом дебиторской задолженности структурами, которые работают с “Укрнафтой”, кому бы они ни принадлежали”.

В апреле 2017, что “к господину Коломойскому есть претензии относительно действий предыдущего менеджмента, на который он имел влияние, и я сейчас готов к любой дискуссии относительно того, что происходило в “Укрнафте” в 2014-2015 годах”.

Здесь и ранее глава НАКа имел в виду дерзкий вывод более 15 млрд грн из “Укрнафты” весной-летом 2015 года, когда замаячила реальная перспектива установления государственного контроля в компании.

Поставленный “Приватом” менеджмент “Укрнафты” отгрузил без оплаты 1 млн т нефти неизвестным структурам. Таким же фирмам-бабочкам заплатили 7,5 млрд грн предоплаты за нефтепродукты, которые так и не были поставлены.

Но вот в декабре 2018 года риторика изменилась. Коболев возложил вину за невозврат этих долгов на правоохранителей.

“Мы очень ждем каких-то результатов уголовных дел по этому поводу, до сих пор ничего не видели”, — сообщил он 28 декабря 2018 года, добавив, что “перспективы возврата этих средств близки к нулю”.

Теперь гасить налоговый долг “Укрнафты” НАК готов самостоятельно и за счет газа. А требования по возврату выведенных миноритариями денег из “Укрнафты” больше не подымается и не озвучивается. К ним вопросов больше нет?

Действующие лица

Почему НАК так резко изменил свою позицию в отношении стоимости спорного газа? Кто стоит за разработкой плана разделения “Укрнафты”? Все эти вопросы комментировать Андрей Коболев не хочет.

“Как только мы утвердим параметры, я буду их официально комментировать”, — сказал он на пресс-конференции 6 марта.

Не спешит подписываться под этой идеей и Юрий Витренко, официально уполномоченный решать проблемы “Укрнафты”.

“Я разрабатываю различные предложения со стороны “Нафтогаза” и анализирую встречные предложения со стороны “Укрнафты”, — объяснил свою роль топ-менеджер НАКа.

Очевидно, что и Коболев, и Витренко вопросы “Укрнафты” комментируют крайне скупо и неохотно.

На собрании акционеров 28 марта будет уволен нынешний председатель правления Марк Роллинс, эту информацию СМИ впоследствии НАК был вынужден подтвердить.

Еще в декабре 2018 года Коболев рассказывал журналистам, что не собирается “сносить” британца. Якобы для этого нет достаточных оснований, а значит придется выплатить большую неустойку. Как видим, поменялась позиция и здесь.

Скорее всего, идея экстренного увольнения Роллинса принадлежит не Коболеву, а Витренко.

По данным наших источников, в течение последних месяцев он активно контактировал по проблемным вопросам “Укрнафты” с членом правления Олегом Гезом.

28 марта его назначат исполняющим обязанности главы правления и наделят полномочиями подписывать бумаги в рамках вышеописанных проектов по газу (данный пункт внесен в повестку дня, но НАК не стал это комментировать).

Возможно потому, что Гез является протеже вице-президента “Укрнафты” по коммерческим вопросам Феликса Лунева, под руководством которого много лет проработал в структурах ТНК и ТНК-ВР в Украине.

В “околонаковских кругах” всем известно, что Лунева в НАКе, мягко говоря, не празднуют. Есть вопросы без ответов по его работе при Евгении Бакулине — руководителе “Нафтогаза” при Викторе Януковиче.

Тогда, в 2012 году, с появлением Лунева в ранге советника главы “Нафтогаза” компания резко активизировалась на ниве торговли нефтепродуктами, которые правоохранители ищут до сих пор.

Говорят, именно из-за этого Лунев в 2016 году не смог пройти конкурс на члена правления и был устроен в “Укрнафту” вице-президентом по коммерции, что не требует согласования с набсоветом во главе с Коболевым.

Затем в “Укрнафте” появился Гез, который занял вакантное место в правлении.

Почему это важно? Вице-президент по коммерции “Укрнафты”, отвечающий за всю доходную часть, полностью подконтролен миноритарным акционерам.

Это находит свое отражение в том, что 90% нефти и сжиженного газа “Укрнафты” по-прежнему идет в адрес “Привата”.

У его же структур “Укрнафта” продолжает исправно покупать нефтепродукты — это крупнейшая статья затрат добывающей компании. А на заправках “Укрнафты” написано, что она партнер “приватовского” “Авиаса”.

Судя по всему, Роллинс оказался лишним звеном в переговорах между НАКом и реальными рулевыми “Укрнафты”.

Бегство с поля боя

Реализация намеченного плана “слива” “Укрнафты” пока не нашла поддержки у того, кто платит — Кабинета министров. Минэнерго и МЭРТ заветировали финплан “Нафтогаза” на 2019 год, в котором предусматривались траты по “Укрнафте”.

“В показателях проекта финансового плана включено увеличение расходов на инвестиционную деятельность в шесть раз до 37,4 млрд грн в 2019 году. Основную сумму составляют расходы 34 млрд грн на приобретение активов АО “Укрнафта”. При этом отсутствуют какие-либо обоснования относительно правовых оснований и целесообразности указанной покупки, финансово-экономические расчеты об эффективности этих расходов”, — следует из замечаний Минфина к проекту финансового плана.

Но куда более весомым препятствием является открытый конфликт между премьером Гройсманом и Андреем Коболевым. Понимания нет по куда менее масштабным вопросам, чем 40 млрд грн, необходимых для реализации смелых идей Витренко и Геза-Лунева.

Даже если отвлечься от деталей, в целом непонятна тактика НАКа, нацеленного во чтобы-то ни стало выйти из “Укрнафты”.

По сути, единственный аргумент менеджеров-миллионеров — Коломойский сложный партнер. А что НАК вообще сделал, чтобы исправить ситуацию?

Пять лет Коболев возглавляет набсовет “Укрнафты” и в ее правлении нет ни единого представителя НАКа и государства.

Пять лет политики всячески мотивированного невмешательства в работу компании, в которой государство наделено немалыми полномочиями. Откуда эта уверенность в бесперспективности нефтедобытчика?

Что выиграет в итоге “Нафтогаз”, добившись разделения “Укрнафты”? Сейчас у госхолдинга мажоритарный пакет акций, закон позволяет назначить полностью свой менеджмент, изучить работу, понять проблемы, вместе с миноритариями найти пути их решения.

Но вместо этого победители “Газпрома” готовы бежать из “Укрнафты”. Мало того, еще и готовы заплатить 35-40 млрд грн налогоплательщиков.

Самой же большой жертвой НАКа является вся нефтедобывающая отрасль Украины, которая по сути сосредоточена вокруг “Укрнафты”.

Это не вопрос управления бизнес-структурой, а вопрос стратегического характера, крайне важный для импортозависимой страны.

НАК готов из нее выйти и оставить тому, кто за 15 лет “добился” снижения добычи нефти в два раза — с 2,9 до 1,5 млн тонн, а газа — в три раза с 3,3 до 1,1 млрд куб. м.

Да, государство тоже приложило к этому руку. Но надо признавать объективные долги, погашать их и начинать с чистого листа.

Однако топ-менеджеры с рекордными зарплатами не придумали ничего лучше, чтобы теперь вопросы стратегического развития нефтяного комплекса Украины решались в Швейцарии или Израиле.

Сергей КУЮН, Виталий КРИЖЕВСКИЙ